企业设备维护管理工功作浅析.docVIP

企业设备维 摘要:结合目前设备维护工作的，对设备维护工作的进行探讨并论述如何做好设备的维护管理工作 关键词：设备维护管理、人员、制度、备件、技术资料 　　　设备是企业生产产品和提供服务的重要基础，设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程对设备维护最佳管理实践的标准理解是：保持现有的运营状态，以及继续维持良好的运营条件。为此作者就设备维护工作的进行分析探讨。 一个企业的设备管理维护水平的高低与从业人员的素质息息相关，一支技术过硬、作风顽强、人员稳定的维护队伍是设备正常运行的最基本保障。现有很多企业对于设备维护人员走向两个极端，一是重视程度不足，使所谓设备维护管理流于表面，实际工作处于混乱状态，另一种则是过于重视，结果养成了他们的傲骄之气，效果仍不理想。此两者均不足取，作者认为应尽量做好以下几点： 加强职业技能学习 员工的技术水平直接决定了设备维护及维修的效果，即设备的运行状态。所以应制定完整的培训制度、长效的培训计划、合理的培训考核办法，打破以往技术工种的“敝帚自珍”的陋习，向相关人员开放所有非保密设备技术资料，倡导并奖励学习钻研、技术创新，并将专业技术人员培训基层员工、老员工培训新员工、维保员工培训参与自主保养的人员人员学会日常点检、给油等保养技能外，还要对设备的异常、故障的修复及延长寿命等进行小型改良 完善员工激励制度 一个好的激励制