职业生涯规划第三单元第二课.ppt

第三单元 职业生涯发展目标与措施 湖南软件职业学院 主讲：江午奇 第二课 构建发展阶梯 案例故事 从洗碗工到酒吧老板 一、阶段目标的特点及设计思路 1.阶段目标的特点与要素 （2）阶段目标的四要素 2.阶段目标设计要领与思路 （1）设定阶段目标要领 第一，在分段数量上，职业生涯发展的阶段目标既可以分为近期目标与中期目标，也可细分为3-5个阶段，甚至更多。 第二，在表现形式上，即可用简图，也可用表格，还可用文字叙述。或兼而有之。形式为内容服务，关键在于要简明、一目了然，能发挥阶段目标自我激励和自我监督的作用。 第三，在分段方法上，既可按职务升迁设计自己的阶段目标，也可按职业资格标准的提升安排阶段目标，还可以按时间设计自己的阶段目标 “倒计时” 的设计思路 理清长远目标对从业者的要求。 以差距为依据搭台阶。 注明每个台阶对从业者的要求。 理顺各台阶的衔接 设定达到目标的标准 二、近期目标的重要性和制定要领 1．近期目标是最重要的阶段目标 近期目标是阶段目标的组成部分，是职业生涯规划中的第一个台阶，即第一个阶段目标。 2.近期目标的制定要领 第一，脚踏实地，不好高骛远。 第二，内涵充实，能激励斗志。 第三，指向明确，有年级特点。 案例：做好你自己 讨论： （1）小军的近期目标对实现长远目标有什么作用？ （2）如果是你又将如何确定自己的近期目标？ 三、围绕近期目标补充发展条件 1．补充发展条件的重要性 2．补充发展条件的要求和方法 要求： 一要进一步挖掘自己的优势，强化发展自己的自信心； 二要明确自己与近期目标存在的差距，为制订“补短”措施打基础。 案例：他的规划不是梦 根据近期目标对从业者的具体要求，进一步分析自己，才能增强实现目标的自信，才能让发展措施针对性、操作性强，才能使规划不只是墙上过的一张纸 谢 谢！ * * 有志之人立常志， 无志之人常立志。 （1）阶段目标三个特点： 跳一跳：为之付出努力，不是轻而易举能达到的； 够得到：可望而又可及，不脱离自身条件，不脱离社会现实 很具体：能让自己明确，为实现这个目标到底需要从哪几个方面努力。 一是“什么”，即具体的职位、技术等级等。 二是“何时”，即什么时间达到。 三是“内涵”，即职位对从业者的具体要求。 四是“机遇”，即达到目标的外部环境以及环境变化后的调节手段或备选方案。 长远目标的实现，需要经历一个个阶段目标，需要从自身实际、社会实际出发。 长远 目标 措施 动力机制 职业理想 自身条件 家庭状况 第1阶段 目标 第2阶段 目标 第3阶段 目标 要循序渐进！我走过的道路，就是一条循序渐进的道路。 —华罗庚