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2016年最新人力资源管理实习报告范文精选 为您整理了20116年最新人力资源管理实习习报告范文精选，本文主要要提供了一些基本知识，希望望和您一起探讨! 由于缺乏实践经验，我对民民营企业性质的人力资源管理理工作了解不多，认识不深。。为了能更快适应环境，更好好的开展工作，我特别注重加加强专业知识的学习，坚持““向同事学、向书本学”的思思路，不断提高业务水平，以以弥补自身专业知识结构的欠欠缺和阅历短浅的受限。“三三人行，必有我师”，企业中中的每一位和同事都是我的老老师，他们的丰富经验是一笔笔宝贵的财富，是我不断学习习的源泉。为此，我积极向身身边的、同事和前辈们请教，，虚心吸取他们的宝贵经验，，以他们的工作思路、言行举举止、工作程序和工作方法为为榜样，规范和纠正自己方法法、思路上的缺陷。另一方面面，通过系统的学习企业人力力资源开发与管理、民营企业业党务管理实务等业务知识，，努力掌握与企业主桥梁工程程有关的工作内容，熟悉工作作流程。 这次实践经历让我我发现，理论与实际的差距：：刚踏上社会的我跃跃欲试，，大有气吞山河之势，因为我我平时学的知识终于可以派上上用场了。但后来实践发现实实际上我看的只是基本理论学学，尚未具有发展潜力，没有有容入企业。学校主要是通过过学习，掌握观察问题、分析析问题、解决问题的思路和方方法。走进企业才发现作为人人力资源工作者一要熟悉国家家人事劳动及其他法律法规政政策，二要掌握最新的人力资资源理论和技术，三要具备战战略家的某些素质，最重要的的是能够根据外部环境的变化化和企业实际把学到的知识具具体化。因为知识老化速度以以加快企业外部环境变化更快快更复杂，到社会上继续学习习才是理论与实际的最佳结合合办法，大学课堂上学的都是是理论知识，很多案例的分析析其实也都不够真实，而且还还会失去现实意义。工作中的的人力资源管理工作，很多方方案如果用大学的理论知识来来做，最后都实行不通的，甚甚至会被全盘否定掉。 要认认真学习业务知识，在工作上上争创佳绩。要成为一名合格格的企业管理层员工，首要条条件就是成为业务上的骨干。。对于我来说，首要任务就是是要学习、熟练掌握业务知识识，始终一积极的工作态度、、高度的责任感和只争朝夕的的精神投入到工作中;要在加加强业务知识学习的同时，踏踏踏实实的做好本职工作，戒戒骄戒躁，争取在自己的工作作岗位上作出优异的成绩在。。 人力资源其职业道德的基本本要求以及对我的影响 一要要有爱心：爱职业，爱员工，，敬重领导。二要有责任心：：认真做好工作中的每一件““小事”。人力资源管理工作作事无巨细，事事重要，事事事都是责任。三要业务精益求求精：时时、事事寻求合理化化，精通人力资源业务，知人人善任，用人有方，追求人与与事结合的最佳点。四要有探探索、创新、团结、协调、服服从、自律、健康等现代意识识。五要树立诚信观念。诚信信乃做人做事之本。 由于人人的工作是最复杂微妙的工作作，人力资源主任这个职位是是对个人品性要求很高的一个个职位，需要以积极的心态去去全身心的投入其中。想成为为一个合格甚至优秀的人力资资源员工具备以下方面的素质质： (1)具备公正、忠忠信、坚定勇敢的意志力。相相对来说，只有公正才可以做做到无私，才能够客观地对人人力进行评估、确定，在选拔拔、推荐、使用人才时坚持““唯才是用”的原则。还要具具有坚定勇敢的意志力才能使使自己在人力资源构造过程和和开展自己的工作中，承受来来自于各方面的压力和挑战来来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科科学知识。一方面可充分利用用各种社科学知识或方法。另另一方面，一个人力资源的负负责人同时要和不同专业、不不同领域的人员接触相处，广广博的社会科学知识有住与提提高对各种人才以及各类人才才和不同层次的人才进行验核核判别，也有利于人力资源建建立广泛的社会关系，为建造造单位或组织所需的人力资源源库营造条件。 (3)具具备实现人力资源有效管理的的专业知识和职业能力。这些些知识和能力包括：人力资源源规划管理和人力资源管理手手册设计的能力职位分析和绩绩效考核管理能力;薪酬与福福利管理能力;人力资源开发发、培训能力;人事制度管理理能力。当然，作为人力资源源经理还具备组织能力、领导导能力、表达能力、自信力((以及对人力资源管理工作的的兴趣或爱好)等其它素质能能力。 以上几方面可以以看出，人力资源部的职责工工作及对员工的要求是全面的的，在整个单位中发挥着重要要的作用。 我国热力资源非非常丰富，这是建设社会主义义现代化强国的宝贵财富，但但是我国的人力资源管理状况况，尤其是企业的人力资源管管理与西方发达国家还存在着着较大的差距。如何改善人力力资源管理，充分发挥人力资资源的使用效益，从而实现人人力资源的可持续性发展，已已成为每一个企业所面临的重重要课题。 因此我在针尖公公司学到