卓有成效管理者的修炼-中华讲师网案例.ppt

二、授权的好处 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、从管理的角度来看，那种方法更好? 2、这种方法（授权）对自己和下属各有什么好处？ 要点整理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 对自己的好处： 使你有更多的时间去进行更重要的工作； 缓解工作中的压力，人在中等压力下工作 绩效更佳； 有时间发展新的技能，有利于自我发展； 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 对下属的好处： 提供学习与成长的机会； 锻炼部属的才干，有助于发现那些具有提升潜能的人； 能够获得新的想法和建议。 细分工作，以便实现专业化。 增强部属的参与意识、使命感和成就感。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 员工有权时的表现: 员工无权时的表现 ▲ 采取行动 ▲ 等待命令 ▲ 主动开创 ▲ 被动工作 ▲ 自我负责 ▲ 主管负责 ▲ 解决问题 ▲ 推卸责任 ▲ 自我管理 ▲ 服从管理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 授权的时候不要告诉他们怎样去做，因为那不是授权了。授权是要使每个人都成为一名有效的决策者，而不仅仅是经理。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、授权的障碍 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 温州一位年薪2