2012年电气主管年终总结.docVIP

2012年个人工作总结 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首2012，确实是不平凡的一年，是我人生经历的一个重大转折年在公司正确的领导下，现将一年来的工作汇报如下：一、年安全生产完成情况： 、未发生轻伤及以上人身事故未发生有人员责任的设备事故未发生误操作事未发生火灾事故 全年变电第一种工作票第二种工作票合格率100%；深入现场、扎实工作桃李不言，下自成蹊，其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从，喊破嗓子，不如做出样子。带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以五讲为鉴戒，时检查自己的思想，规范自己的言行以五讲为鉴戒。树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变工作作风，做的贴心人。谈心，深入，了解情况，解决问题在生活上视为亲人；婚丧嫁娶，必访必问；生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，甘于清苦、乐于奉献的工作热情和积极性。用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。建立自上而下的各级电气人员岗位制和工作标准,做到在其位谋其政、完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。、年主要工作回顾： 围绕“安全”这一主题对进行对两票三制、《安全工作规程》等规章制度的学习。工作有了转变，逐步了标准化、制度化 2）、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、检修、更换、试验由各参加，对所辖个。结合设备实际情况和做好防防鼠工作 加强管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录着手，针对过程中存在管理不完善方面进行了分析和，对存在的记录不规范问题进行了搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们电力系统稳定运行的前提和条件,与供电部门的关系与0kV苏贝变电的关系。 3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。 4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是老化的，。 全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。 全面做好电仪室安全生产管理工作。 3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。 4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。 5、全面做好电气、仪表运行搞好新技术的推广应用健全基础资料各种、台帐 9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。 10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。 11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。 12、加强与其他部室之间的沟通、协作。 报告人XXXX 2012年12月10日