60年国庆安全保卫、反恐应急预案.doc

中国石油辽宁沈阳苏家屯经营部 国庆期间安全、反恐应急预案 举世瞩目的中华人民共和国建国60周年大庆即将即将到来，中国作为本次庆典的主人将成为世界关注的焦点。为了加强企业内部国庆安全保卫工作，贯彻落实国家、集团公司、省公司、市公司和公安部门关于严密防范国庆期间可能发生的火灾爆炸、破坏、闹事及恐怖袭击等事件，确保60年大庆安全顺利举行，确保国家和人民群众生命财产安全，确保公司内部安全与稳定，为打造“平安沈阳”，创造和谐稳定的社会治安环境，中油苏家屯经营部决定从即日起至国庆结束在经营部内部集中开展国庆期间安全保卫攻坚战，为确保各项工作措施得到有效落实，特制定实施方案如下： 指导思想 以党的十七大精神为指针，紧紧围绕省、市国庆期间安全保卫的总体要求，认真落实各项安全保卫措施，坚持“预防为主，层层负责，突出重点，保障安全”的工作方针，围绕经营部实际，以实现欢度国庆、平安和谐为目标，做到防范措施切实到位，防范责任切实落实，提高重点目标、重点部位的应对能力，在经营部统一的领导下，全体动员、全力以赴、全员参战、创新思维、超长举措，确保经营部系统内部安全与稳定。 工作目标 决不发生火灾、爆炸、生产和重大交通事故； 决不发生群体上访、进京闹事事件； 决不发生重大环境污染事件； 决不发生治安和刑事案件； 决不给恐怖分子破坏创造可乘之机，决不让恐怖分子的破坏图谋得逞。 组织机构 为了确保国庆期间经营部系统的安全与稳定，经营部决定成立国庆安全保卫领导小组，组织机构设置为： 组 长：赵发光、郭 维 副组长：金仲儒、宋红良 成 员：吕淑燕、何 英、吕星奎、敦奎文、冯 毅、姚丽君、李宏静、孙 哲、王卫泉、邹 辉、吕明奎、姚丽香、朱嘉琪、张忠伟、杨文忠、张凤彤、刘 杨 领导小组办公室设在储运安全处，宋红良兼任办公室主任，各加油站也要成立相应的组织机构，确保工作取得实效。 工作措施 超长举措，进一步完善事故应急救援预案。国庆期间苏家屯经营部组建处置国庆安全保卫重特大突发事故应急救援大队（每个加油站2人），形成强有力的突击队，听从经营部领导小组统一调动，一旦发生“重特大突发事故”进行救援。各加油站成立救援分队（名单报经营部备案），接受本级领导处置重特大突发事故。同时按“公司预案”要求备足抢险物资，各部门要组织对安全生产、防火、防爆、防恐怖袭击等预案进行实战演练，熟悉预防和抢险程序及指挥、协调、调度，确保“国庆期间反恐安保应急预案”发挥实效。 对重点要害部位要进行守卫。国庆期间经营部所属各单位都要与当地公安部门取得联系，求得公安部门的大力支持以便应对突发事件，经营部实行24个小时值班制度，加强值班值宿；各加油站站长及安全员每天应对油罐区、加油机、配电系统进行检查，并设专人负责监护；经营部每天要对车辆进行专项检查，坚决按要求作业时配备押运员，杜绝驾驶员私自出车、私自下线。在油品运输任务不繁忙的前提下，原则上实行运油车停封，确保油品运输安全。另外，各部门要加强对水源、食品、煤气、剧毒、放射性物品的安全管理，加强巡视、检查，防止发生投毒、泄露、中毒事件。 加强对外来人员的检查力度，从即日起，加油站要对外来散装油桶物品进行重点检查，严禁携带危险品进入加油站，并提高警惕随时观察可疑人员的动向，防止发生破坏引爆加油站事故。 各部门对重点部位进行一次全面排查，摸清底数，落实各项防范措施，对排查出的各类隐患要落实专人进行整改，逐项登记备案。同时，要对110报警装置、电视监控装置进行维修检查，确保万无一失。 加强矛盾排查和控制工作。各部门要认真组织一次矛盾纠纷大排查，特别是对不稳定因素表现突出的部门要重点排查，对有偿买断人员因对买断政策不满而引发的不稳定问题也要进行重点排查。对排查出的重点人要逐一建档登记。做好思想政治工作，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态。严格落实稳定工作责任制，切不可因矛盾激化而导致事态扩大。同时要落实好严密的监控措施。 严格情报信息收集工作。各部门要采取多种措施、多渠道、多层次收集各类信息，特别是涉及国庆安全保卫和反恐工作带有倾向性、苗头性、预警性和深层次的信息，超前制定工作对策，牢牢把握工作的主动权，对因迟报、漏报、瞒报信息而造成严重后果的要追究直接责任人和有关领导的责任。 工作要求 提高认识、强化组织领导、做好国庆保卫工作是企业安全保卫的一项重要任务。各部门，特别是主要领导要高度重视、精心组织、周密布置、明确任务、狠抓落实，各部门的一把手是国庆安全保卫工作的第一责任人，要亲自研究、亲自部署、亲自督促检查，细化责任分工、明确责任任务，将国庆安全保卫工作层层落实到每个环节，落实到具体工作人员。 搞好协调配合。国庆安全保卫工作是当前经营部系统一项中心工作，涉及面广、任务繁重，要科学合理安排，统筹兼顾，切实形成工作合力，严密防范各类事故的发生，确保