(公司薪酬福利管理制度.docVIP

公司薪酬福利管理制度 一、目的和适用范围 1.目的： 为规范公司薪酬结构、标准、发放管理及福利管理；建立合理薪酬福利制度，从而激励员工提升工作绩效以及公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。2.适用范围：公司全体员工。 二、制定原则及依据1.原则：1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成各岗位之间相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。1.3按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献。1.4员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。2.依据：2.1国家、地方行业相关政策、法律、法规。2.2行业、公司所属地区薪酬水平现状。2.3公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。 三、管理职责1.公司实行集中统一的薪酬福利管理体制。 2.行政人事部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门，负责拟订公司的薪酬福利制度；执行经过总经理审批的薪酬政策、制度和决策；进行薪酬调查、内部薪酬分析，提出有关薪酬总额、结构、等级、分配、薪酬水平调整的建议报总经理审批后执行。 3.各部门在职责范围内负责贯彻、落实公司薪酬制度，并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。四、薪酬结构 1.薪酬结构为：固定