酒店营销部任务和提一成方案.docVIP

营销部任务和提成方案 自2013年5月8日开始，营销部主要任务外部陌生市场扩展开发。现就相关问题做具体说明如下： 外部陌生市场的定义 是指政府部门、社区、旅行社、企业、学校、临时团队等一系列非经常到酒店消费的团体或个人，非酒店投资方以及管理层的朋友人情消费团体。经本酒店营销部人员联系约谈后成为本酒店签约客户或常来消费的顾客。 营销部人事配置 1.营销部编制内人员共计4人。 负责人1名，为：营销部经理。 专员3名。 人事编制由酒店 直接管理。 工作时间安排 每天上午11：30，下午17：00必须回酒店做顾客回访工作。其余时间的具体工作由部门负责人安排。 基本任务的产生 1.营销部基本任务根据酒店上月营业状况和市场情况综合制定。 2.每年在第一个月制定全年营业计划，制定营销部全年基本任务。 3.月基本任务在月初以书面文件形式下发到营销部，年基本任务在每年第一个月的月初下发到营销部，由总经理审批，副总经理签字下发由营销部负责人接收。文件一式两份，酒店办公室一份，营销部一份。营销部负责人再进行信息传达和工作具体分配。 4.营销部基本任务可以由部门负责人进行具体分配，但要求合理、恰当。 优惠折扣权限 营销人员在日常工作中可以给自己的客户一定的优惠，具体为： 客户在餐厅的消费 如果顾客要消费发票的，最高优惠额度为： 如果顾客不需要消费发票的，最