酒店销售部薪酬尾考核体系.docVIP

酒店营销员工薪酬考核办法 一、营销人员工资表 岗位工资 效益工资 经济指标 营销部经理 A.1200 B.1170 C.1140 800 780 760 经理助理 A.800 B.770 C.750 800 770 750 每月客房收入40000元 资深营销员 A.600 B.570 C.550 600 570 550 每月客房收入30000元 营销员 A.540 B.510 C.490 540 510 490 每月客房收入30000元 试用期内营销员 650 600 550 三个月试用期内不考核经济指标 一、营销部经理指标考核办法： （一）营销经理的效益工资=(效工*各营销人员+/-效益工资的百分比+前台同级员工效益工资平均值)/2+/-管理指标 （二）营销经理助理：经济指标：每月客房收入40000元 营销员：每月客房收入30000元 备注：餐饮收入折算客房收入的办法： 1）每桌餐饮最低消费标准不得低于600元。 2）餐饮毛利率确定为40%。 3）每创造餐饮毛利1000元，可折算为200元的客房收入。 （三）经济指标必须符合下列条件： 1.经济指标系经营销人员通过上门推销等主动促销形式而招徕的生意。 2.客户指名并直接找有关营销人员所发生的预订或上门生意。 3.所有推销来的生意在时间上必须具有超前性。即对于客户已入住饭店或已发生生意行为后找有关