采m购管理制1.docVIP

采购管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司采购行为，加强对供应商选择与评价、价格管理、合同管理、订购作业、验收与付款等采购过程的严格控制，保障采购工作高质、高效，并最大限度的降低采购成本，特制定本办法。 第二条 适用范围 1、除烟草原料及生产、技术类仪器设备外各项生产、技术类物料的采购; 2、各项生产、技术类备品备件及外修加工件的采购； 3、各项生产、技术类玻璃器皿、耗材等低值易耗品的采购。 第三条 生产、技术类物料的定义 1、添加类物料：指生产过程中除烟草原料外作为产品的主要实体并能改善和促进产品品质的各类辅料，包括：外纤、添加类化工原料（天然色素及合成提取物）、香精香料、糖等； 2、消耗类物料：指生产过程中耗用的各类辅料，包括：燃煤、酒精、水处理类化工原料等； 3、包装、存储类材料：指用于产品销售和运输存放的纸箱、薄膜袋、地脚板及其他包装标识物。 第四条 采购分类 1、A类采购：所有物料单品采购额由高到低统计，占总采购额达到80%的所有品种的物料，以及采购金额每批次超过10万元以上的备品备件、外修加工件； 2、B类采购：所有物料单品采购额由高到低统计，占总采购额达到95%且除A类物料以外的所有品种的物料，以及采购金额每批次超过1万元但不超过10万元的备品备件、外修加工件； 3、C类采购：A类、B类以外的所有品种的物料，以及采购金额每批次在1万元以内的备品