某公司奖惩管理规定.docVIP

公司奖惩管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为鼓励本公司职员工优良行为，避免不良行为发生，以及为相关奖励或惩处提供明确的依据， 维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，特制定本规定。 第二条 适用范围 适用于本公司全体职员工。 第三条 职责 1. 总经理： 1.1 组织制定及审批公司制度； 1.2 审批大功或大过以上（含）奖惩申请； 1.3 兑现奖惩。 2. 分管领导或总经理授权人： 2.1 审批小功或小过奖惩申请。 3. 行政部： 3.1 执行公司制度，实施监督检查； 3.2 视制度执行检查情况填写《奖惩建议联络单》报总经理； 3.3 认真核实真相，减少奖惩误判； 3.4 审批嘉奖或警告以下（含）奖惩申请； 3.5 兑现奖惩； 3.6 做好被惩罚员工思想工作，达到教育目的； 3.7 做好奖励宣传，达到激励和树立榜样的目的； 3.8 奖惩登记与考核。 4. 其他部门 4.1 带领部门员工认真执行公司规章制度； 4.2 实事求是地对部门员工进行奖惩； 4.3 做好被惩罚员工的思想工作，达到教育目的； 4.4 做好奖励宣传，达到激励和树立榜样的目的； 4.5 其他相关责任。 第二章 奖惩类别与权限 第四条 奖惩类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名（包括勒令辞职