汽车销售公司门卫管理制度.docVIP

汽车销售公司门卫管理制度 总 则 门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫工作管理，规范车辆、人员、物资进出厂的规定，保障公司正常的生产、工作秩序，保护公司利益，特制订本制度。 本制度适用于物资、车辆、人员进出公司的管理。　　 管理职责 办公室：办公室是门卫管理的责任部门，负责管理制度的制定，门卫人员的管理。 各部门：各部门负责本部门物资、车辆、人员进出公司手续的办理和审核。 门卫负责人：除具体负责总公司及分展场门卫人员的管理，以及对门卫人员的工作进行协调安排，确保不误岗外。还需对公司的水龙头、办公桌椅、锁具等办公设施小故障进行排除。如出现自身能力不能解决的故障，需及时向办公室报告，并寻找外协帮助排除，确保不影响公司正常工作。所采购的维修材料要质量可靠，价格合理，并及时与办公室结算。 门卫人员：门卫是门卫管理的具体责任人，负责严格按照本制度的规定，对物资、车辆、人员进出公司的手续进行验证，对违反规定者有权禁止其进出公司。 管理办法 第一条 公司全体门卫人员应严格遵守执行公司制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 　　 第二条 门卫人员要做到二十四小时轮留值勤，夜间适时巡视巡逻全公司。 第三条 在公司其他部门下班后检查、关闭门窗，关闭相关电源、电灯，封锁大门，做好防盗、防雷击、防失火等工作。 第四条 发现违纪、偷窃等行为，要及时制止、