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厦门旅游企业文化节活动方案 活动主题与组织机构 （一）活动背景、宗旨、主题 1、背 景： 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 现代旅游企业的竞争本质上是文化的竞争。旅游作为文化大产业的重要组成部分，应注重旅游产品的文化内涵与价值，旅游企业作为固体资源和知识价值的集合体，是旅游实体产品的提供者，更需要强大的内在核心“文化力”的支撑和助力。 中国已加入WTO，中国旅游对外的旅游壁垒即将逐渐消除，国际旅游大鳄已纷纷涌进中国旅游大市场，国内旅游市场竞争已逐渐“白热化”。市旅游局郭恒明局长在今年的《旅游工作报告》中明确提出，要做强、做大旅游企业，增强我市旅游产业竞争力，壮大我市旅游产业规模，通过强强联合、优势互补、品牌打造、重组改制和网络建设等措施，积极培育一批具有国际竞争力的旅游品牌企业。厦门旅游企业要在激烈、残酷的市场竞争中站稳脚跟，扩大市场份额，需要依靠自身强势的企业内外部文化凝聚、支撑和发展。 2、宗 旨： （1）全面、立体、系统地梳理、展示改革开放以来，在全球旅游文化大背景下，国家旅游文化政策指引下，厦门旅游文化环境具体影响下，厦门各旅游企业创业发展历程中所形成的内部企业行为规范、价值理念、企业目标以及外部企业形象识别系统等方面内容，让市民、业界充分认识和了解厦门旅游企业在“食、住、行、游、娱、购”为促进和提升厦门旅游文化水平和质量所起的作用和做出的贡献，同时强化各旅游企业和旅游从业人员的精神文明素质，为推动和规范旅游文化市场环境，提升公民旅游文明素质做出良好的表率； （2）通过厦门旅游企业文化建设论坛、企业间交流等形式，使厦门各旅游企业更加深刻认识企业文化建设的紧迫性和重要性，强化企业内部团队凝聚力和战斗力，促进、培育一批具有国际竞争力的旅游品牌企业，参与国内、国际旅游市场竞争，形成“文化立旅，文化助旅，文化强旅，文化固旅”的良好局面，全力推进我市“现代化港口风景旅游城市”和“海峡西岸重要中心城市”的建设步伐。 3、活动主题： 张扬企业文化个性，培育旅游竞争核力 4、参加对象： 厦门市各旅游企业，涵盖厦门旅游行业“食、住、行、游、娱、购”各相关企业。 （二）组织机构 1、主办单位：厦门市旅游局 2、协办单位：厦门市旅游协会 3、承办单位：厦门旅游培训中心 （三）活动组织委员会 委员会名誉顾问：黄菱 委员会主任：郭恒明 委员会副主任：李文晖 委员会成员：厦门市旅游局精神文明指导小组办公室成员 本次活动组织委员会办公室设在厦门旅游培训中心。 活动内容、组织形式 （一）活动时间 2007年7月上旬—9月下旬 （二）活动内容 第一、“忠诚·领航·卓越”——百名（个）“厦门旅游企业文化建设优秀员工（班组）”、“厦门十大旅游企业文化领航人”、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选 由旅游企业自行推选、填报相关推荐表格，专家评审委员会以及论坛邀请的专家综合评选出百名（个）“厦门旅游企业文化建设优秀员工（班组）”（员工个人或班组奖项）、“厦门十大旅游企业文化领航人”（高管个人奖项）、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”（企业奖项）。 1、活动时间：7月上旬—9月下旬 推荐填表阶段：7月上旬—7月上旬 核查阶段：8月上、中旬 推荐截止日期：7月31日 2、推荐办法： （1）推荐单位和个人须将推荐表格（盖章原件）交至厦门旅游培训中心，同时将表格电子版发送至厦门旅游培训中心，以确认推荐报名。企业可登录厦门培训中心网站（）首页处下载相关报名表格电子版； （2）“厦门旅游企业文化建设优秀员工（班组）”各企业仅限推荐1—2名员工或1—2个班组，“厦门十大旅游企业文化领航人”各企业仅限推荐1人。请以企业为单位统一组织、填报、推荐； （3）“厦门十大旅游企业文化卓越奖”指企业文化建设成效卓著、富有团队精神、员工满意的企业。可以企业自荐或集团名义推荐，但不可重复推荐。 3、评选办法：个人奖项采取企业内部推选、评委会综合评定产生；企业奖 项由企业或集团填写推荐表格、企业自评、评委会核查以及论坛专家评分等环节综合评定产生。 4、奖励办法：9.27企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会上现场为个人（班组） 和企业颁奖。 5、评选活动标准、细则： “厦门旅游企业文化建设优秀员工（班组）”评选标准： （1）此奖项针对企业领导团队以下的员工个人或企业班组； （2）拥护社会主义制度，严格遵守旅游职业道德，良好的旅游职业心态，热心为旅游者服务，无违法和不良行为记录； （3）在目前所在的企业工作时间须满二年以上（截止2007年1月）； （4）个人或班组在企业内部拥有良好的亲和力，具有积极的团队协作意