浙江省2013年1月自考现代企业管理（一）试题.docVIP

浙江省2013年1月自考现代企业管理（一）试题 课程代码：02625 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．目标管理的概念是由美国的管理学家______最先提出的。 A.孔茨 B.西蒙 C.德鲁克 D.梅奥 2.决策遵循的是 A.最优原则 B.最高原则 C.最经济原则 D.满意原则 3.决策按环境因素的可控程度分为 A.长期决策和短期决策 B.集体决策和个人决策 C.确定型、风险型和不确定型决策 D.初始决策和追踪决策 4.决策树法属于______方法。 A.集体决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 5.管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做 A.结构设计 B.组织 C.组织变革 D.人员配备 6.______结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。 A.直线型 B.事业部型 C.任务小组 D.职能型 7.直线型结构最大的优点是 A.结构简单、命令统一 B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C.强调结果，会提高效率 D.对于环境的适应性高 8.状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的 A.职权 B.专长权 C.个人影响权（模范权） D.强制权 9.______是一种最普遍的部门化的方法。 A.职能部门化 B.区域部门化 C.产品部门化 D.过程部门化 10.______对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。 A.人力资源 B.物质资源 C.财政资源 D.信息资源 11.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条并不属于内部提升制度的弊端？ A.可能造成“近亲繁殖” B.组织对晋升者的情况不能深入了解 C.会造成同事之间的紧张关系 D.会引起同事的不满 12.______培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。 A.脱产学习 B.职务轮换 C.角色扮演 D.临时职务 13.领导权变理论的研究重点是 A.领导行为 B.领导环境 C.领导者品质 D.领导绩效 14.领导方式的连续统一理论是由______提出的。 A.利克特 B.菲德勒 C.布莱克和穆登 D.坦南鲍姆和施米特 15.领导权变理论的代表人物是 A.利克特 B.菲德勒 C.布莱克和穆登 D.坦南鲍姆和施米特 16.领导与管理的关系为 A.管理影响领导 B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延 C.领导工作是管理工作的一部分 D.管理的对象是物，领导的对象是人 17.在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为 A.低组织高体谅的领导行为 B.高组织低体谅的领导行为 C.高组织高体谅的领导行为 D.低组织低体谅的领导行为 18.管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 A.贫乏型管理 B.集体协作型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理 19.在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为 A.下行沟通 B.上行沟通 C.横向沟通 D.斜向沟通 20.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要 A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.直接控制 二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21.管理的特征包括 A.管理是一种社会现象 B.管理是一种文化现象 C.管理的“载体”是组织 D.管理的核心是处理各种人际关系 E.管理既是一门科学又是一门艺术 22.管理人员按其所处的层次可分为 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.综合管理人员 E.专业管理人员 23.泰罗科学管理理论的理论要点包括 A.工作定额原理 B.贯彻“例外管理” C.职能工长制 D.设置计划层，实行职能制 E.实行新的奖励制度 24.下列属集体决策的是 A.头脑风暴法 B.量本利分析法 C.德尔菲法 D.边际分析法 E.系统分析法 25.决策的影响因素主要包括 A.环境 B.预测 C.组织文化