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XX县医改工作情况汇报 卫生文秘网医改工作情况汇报 卫生文秘网人民政府 市考核组各位领导： 　　在市委、市政府的正确领导和市医改办的精心指导下，我县依照全市的同一部署，以满足广大人民群众基本医疗需求为目标，积极探索、勇于实践，全县医改工作正向纵深推动，初步实现了人民群众得实惠、医疗机构得发展、医务职员受鼓舞的目标。现将有关情况汇报以下： 　　一、做到“三个强化”，夯实工作基础 　　一是强化组织领导。县委、县政府高度重视医改工作，前后出台了《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》、《建立国家基本药物制度实施细则》等系列政策文件；成立了由县长任组长、常务副县长和分管副县长任副组长、各相干部分主要负责人为成员的医改工作领导小组，下设办公室，具体负责医改平常工作。前后召开了3次医改领导小组会议，对医改工作进行部署和调度。一年来，书记、县长及分管领导经常过问和检查医改工作落实情况;XX年11月17日，县委副书记、县长温庆锋和副县长汤久泉率财政、人保、编制等部分负责同道到县卫生局调研指导医改工作，并调和解决卫生人材队伍建设、机构编制和医改配套经费的落实等题目，增进了我县医改工作的顺利实施。 　　二是强化宣传引导。为修建良好的工作氛围，县医改办加大了医改宣传力度, 在县委机关报《卫生文秘网之声》开辟了医改宣传专栏，对医改工作进行了系列报导；江西日报社主办的《新参考》对我县医改工作进行了专题报导；并充分利用县电视台、政府网和手机报等媒体广泛宣传医改政策和工作成效。同时，卫生系统做到了“五有”，即：有宣传横幅、有固定宣传标语、有宣传单、有基药价格公示牌、有专门宣传栏，部份卫生院还设置了LED显示屏，转动播出医改有关政策和基本药物制度实施前后的价格对照，修建推动医改工作的浓厚氛围。 　　三是强化考核督导。县委、县政府把医改目标任务列进各乡镇政府和有关部分、单位年度绩效考核指标，并作为民生工程重要内容进行考核和赏罚。县卫生局每月对各医疗卫生单位医改任务指标完成情况进行统计和排名,对连续两次排名后两位的单位领导实行诫勉谈话，对相干职员予以相应处罚；乡镇卫生院也建立了医务职员基本药物使用比例月考核制度，考核结果与工资挂钩。同时，县医改办制定了医改工作督导方案，成立了督导小组，前后3次对医改工作进行全面督导检查，并通报督查情况；8月底和10月县卫生局召开了医疗单位负责人会议，对医改任务落实情况进行调度，确保各项工作任务落到实处。 二、建立“三大机制”，强化工作保障 　　一是建立经费保障机制。我县不但及时下拨省级下达的各项医改经费，而且按要求足额配套县级经费，切实保障医改经费得到落实。省财政共下拨乡镇卫生院职员基本工资、基本药物补助资金、农村基本公共卫生服务均等化和乡镇卫生院绩效考核资金共万元，县财范文之家/政按规定比例足额配套了万元。同时，拨付了县医改办工作经费26万元，各项经费的有效落实，有力地保障了全县医改各项工作的顺利推动。 　　二是建立多渠道补偿机制。卫生、财政等部分年初对乡镇卫生院的收支状态、职员编制、债务等情况进行了摸底调查，并召开了数次座谈会，在广泛调研的基础上，制定了《卫生文秘网XX年基层卫生院经费保障多渠道补偿机制暂行办法》，并对乡镇卫生院财务实行“收支两条线”管理，从9月13日起，乡镇卫生院的收进逐日全额缴进县卫生局会计核算中心同一设置的“收支专户”，再由专户汇总缴进县财政专户，所有补助收进和业务收进全部用于乡镇卫生院的运转，兼顾安排卫生事业的发展。 　　三是建立绩效考核机制。牢牢捉住绩效考核这个关键环节，出台了乡镇卫生院绩效考核实施办法，建立了乡镇卫生院绩效综合考核机制，重点考核乡镇卫生院公共卫生服务、基本医疗服务、实施基本药物制度等工作任务情况和群众满意度，考核结果与财政经费补助挂钩；同时，建立按岗定酬、按工作业绩取酬的内部份配鼓励机制，根据岗位要求的工作数目、工作质量完成情况，和劳动纪律、医德医风等，定期组织对职工绩效进行考核，考核结果与职工绩效工资的发放等个人收进挂钩，进步了基层医务职员的积极性。 　　三、突出“三大重点”，完善服务体系 　　1.抓项目，完善基层卫生服务网络。今年来，县委、县政府把医疗服务工程和社区卫生服务工程列进纵深推动“三化”建设的100个重点项目。投资4000余万元的县人民医院新住院大楼建成竣工并投进使用；新设立梅林卫生院，占地面积亩，总投资1300万元、建筑面积平方米的综合楼主体工程已完工；在城南片区划拨20亩土地新建中医院，已完成初步设计，预计总投资6000万元，今年6月可开工建设；鼓励和引导社会资本办医，原中医院原址对外拍卖，引进客商投资6000万元创办县第二人民医院，现已完成规划设计，春节后可开工建设；引进台资创办赣州玛利亚医院，该医院占地面积750平方米，建筑面积5200平方米