九鼎投资全(附图解)分解.doc

在中国的资本市场里，国有资本、民营资本、外资资本风格各异，各显神通，每一个资本集团的成长史都可以写成一部激动人心的长篇小说。很多产业界的大佬都希望配置一部分资产到金融资本里，北大投行兄弟会将陆续推出几个资本集团的案例集，供感兴趣者参考。 九鼎是一个非常典型的案例，所谓“誉满天下、谤满天下”是也。我们在此先对九鼎进行一个全方位的解剖，后文将附上几篇比较典型的媒体报道作为补充材料。 总体印象 1、PE的运作模式本来是贵族模式(吴刚称之为“手工作坊”)，九鼎以“PE工厂”模式切入，这个战略十分适合当时国内资本市场的形势：二级市场高溢价+新开创业板+国内上市公司仍然供应有限。 2、新三板火热，九鼎再次顺势而为，亲身踏入新三板，此时形势是：上市途堰塞湖+新三板提供了无限想象空间+九鼎的老LP进入退出期。 九鼎股权结构图 九鼎财务状况 项目(万元)2013年2012年2011年 资产67,797.5079,512.2175,215.54 负债58,572.8977,426.4476,200.58 所有者权益9,224.612,085.77-985.05 营业收入27,289.4043,676.7625,145.97 利润4,390.733,564.16698.39 注：2013年数据统计到10月31日 内部组织结构图 九鼎的投资部门包括PE与创投两大块，其布局板块包括消费、医疗、装备、材料