创新工场(众创空间)的经营策略解释.ppt

这些硅谷的投资人，带来的不仅仅是金钱，更是硅谷最新的信息、产品、商业模式、文化。 让世界顶级的投资人和我们一起挑选最好的企业，把他们在全球的经验带来中国，也带到创新工场。同时，他们还可以直接帮助一些企业在国外的发展和融资。 创新工场集合全球的力量帮助中国年轻的创业者 和前面一样 色调类似 浅 * * * 创新工场（众创空间）的经营策略 李开复与创新工场 -2009.9 * 台湾出生，美国长大 Google全球副总裁兼大中华区总裁 微软全球副总裁，微软亚洲研究院院长 Apple, SGI 科学家和高管 哥伦比亚学士，卡内基梅隆大学计算机学博士 美国电气电子工程协会院士 语音识别的世界专家，世界第一个“非特定人连续语音识别系统” 多项专利 实 业 和 创 业 * 实业 高科技、精英、民营 * 实业 硅谷模式 始于1953年，斯丹福大学的科技工业园区 Stanford University UC Berkeley IT 定律 摩尔定律: 集成电路的集成度18个翻一番 反摩尔定律: 同样的产品/数量，18月后营收下降一半 Andy-Bill 定律：what Andy gives, Bill takes away 互联网规律：赢者通吃 Norvig 定律： 一个公司的市场占有率超过50%之后，就无法翻番了 意味着必须开拓新的领域 挑战 必须不断创新，否则就会被淘汰 更新换代速度越