网络推广部文主管竞聘.docxVIP

网络推广主管竞聘因部门发展需求，特需提升一位网络推广主管，本着网络部内部竞聘优先原则，先从内部选取（网络部所有人员都可参与竞聘），如果无人能胜任此份工作，则外聘。11.1号开始正式上岗。 网络部宣基本要求SEO技能、竞价技能、基本网络知识、网络营销技能等基本素质与同事交流沟通，日常行为习惯，尊重上司，尊重同事，报表制作，数据分析，工作责任心等综合能力管理能力、培训能力、会议能力、团队协作能力、总结计划分析能力、沟通能力、敏锐的观察能力等日常工作负责信息发布小组负责竞价管理负责渠道扩展负责各部门员工培训监督负责各部门绩效考核等权利对网络部-推广部所有人员有选择、罢免、调配岗位权利对网络部-推广部选取组长副组长有推荐权利对网络部-推广部奖金有分配权利对网络部-推广部调休有2天权利对网络部-推广部罚款监督权利对网络部其他部门人员有监督权利等权利责任义务负责各网站点击量，网站咨询率，到院率，关键词排名，渠道维护，信息发布，竞价监控，网络知名度，网络口碑，竞争对手调查，协助事件营销活动策划，提供网络最新情况。等责任负责网络推广部门发展计划定制，人员配置调整。有义务对网络部整体发展提出意见。等义务待遇底薪XXXX元福利岗位补贴XXX元+全勤XXXY元+绩效奖金XXX元本着同等竞争的情况，我部门愿开展4次主管培训课程，有意竞争的员工并且本职工作按时保质保量完成都可以参加此课程培训。时间安排为：6月份2次，7月份2次。8月25号开始竞聘上岗，9月1号开始试用1个月，视情况11月1号转正为网络推广主管。整个过程5个月。11.1号之前视情况可再行竞聘。网络推广主管职位能者居之庸者下，对自己未来想有个好前程，不满足现状的员工的人可以参加。不限报名时间，只限网络部内部人员。4次课程为：SEO课程，竞价课程，网络营销课程，网络推广主管概述网络推广主管（经理）概述： 网络推广主管职责范围 网络推广主管权利及义务如何做一名合格的网络推广主管 业务技术 渠道 信息发布 搜索引擎竞价 SEO 管理 交流协作 思考研究能力网络推广主管价值网络营销课程： 网络营销概述 网络营销工具、平台、手段 IM、SNS、论坛、博客、视频、新闻、邮件、信息发布等 整合工具营销 SEM营销 竞价广告、SEO 网络营销人员具备的素质 网络营销的范围SEO课程：什么是SEOSEO的目的是什么SEO人员具备哪些基本知识SEO四大块衔接如何晋升为SEO专员如何晋升为SEOer百度竞价课程： 什么是百度竞价？ 域名： 百度竞价概念，SEO与CCP广告结合，需求型营销，排名机制 做了百度竞价有什么用？ 目前最精准的营销手段之一，可以定向人群，快速产生业绩。 百度竞价弊端 消费越来越高，成本越来越高 简单的后台操作 创建计划，创建组，创建词，选择时间，定向地区，限制消费 竞价的几个要素 关键词选取 创意描写 质量度优化 账户维护 数据统计 竞价的发展史 2001,2009,2011，未来 竞价专员对于一个企业的作用 快速帮助企业在网络产生效益 竞价的配合 咨询、编辑、推广 竞价辅助工具—推广助手下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早