泰兴中南世纪城二期工程管理策划取书(12月版2).doc

泰兴项目二期工程 管理策划书 编制：泰兴中南世纪城总工办 2014 年 12 月 12 日 目录 一、项目建设开发概况 3 1、总体工程概况 3 2、二期工程建设概况 3 3、项目工程管理的特点和难点 5 4、项目工程各方承建范围划分 6 二、项目工程管理团队 9 1、项目组织架构 9 2、项目工程管理部门岗位职责 10 三、项目总平面管理策划 11 1、办公及生活区位置 11 2、二期工程施工现场平面布置： 11 四、计划管理 15 1、二期项目运营计划： 15 2、二期项目工程控制计划 15 3、流水施工、交叉作业的安排 22 4、品质提升管理实施计划 23 5、分供分包招采实施计划 24 五、工程成本管理 1 1、项目成本控制措施 1 2、土方平衡方案： 2 3、项目成本降本计划 3 六、质量管理策划 1 1、工程质量管理目标： 1 2、工艺工法执行计划 1 3、新技术、新材料推广计划： 2 4、关键工序 3 5、主要质量控制点 4 6、质量管理措施 6 七、营销配合和亮点打造 14 1、亮点打造 14 2、三点一线 15 3、工地开放 16 八、安全文明施工管理 17 1、安全文明管理目标 17 2、安全文明施工控制要点 17 3、安全文明施工检查制度 19 九、中南地产工程管理相关制度执行 20 十、竣工验收、交房等工作安排 21 一、项目建设开发概况 1、总体工程概况 1.1、工程项目名称：泰兴市中南世纪城二期（6B+C地块） 1.2、项目规模： 泰兴中南世纪城项目占地面积约44.88万平米，分为6期地块，共有33栋高层住宅楼，总建筑面积约106.2万平米。 本期6B+C地块为二期，占地面积约8.59万平米，建筑面积约24万平米。建筑物层数及高度：二期工程为6栋单体高层，地上34层，地面以上高度 100 米，地下 2层，地下室埋深6.0米;1栋会所，地上4层，地下1层；1栋沿街商业，地上3层。 1.3、二期规划指标：住宅建筑面积16.67万平米；商业1.72万平米；配套设施：1.83万平米；容积率：2.16；绿地率：≥30% 建筑密度：19.9%；建筑高度：主体高限：100m； 地下室总面积：5.48万平米. 1.4、 建筑物类别：丙类 ；建筑物安全等级：二级 ；地基基础设计等级：甲级 1.5、地震设防烈度 ：六度 1.6、结构形式：住宅为剪力墙结构，会所、配套为框架结构。 1.7、基础形式为桩基础。 2、二期工程建设概况 2.1、二期分为2个标段，标段一：10#、16#、17#、物业用房及相关地下车库；标段二：11#、15#、18#及沿街商业。二期地块中的会所已包含在一期工程策划中，已施工完毕。 2.2、 根据“三三制”原则,本工程自东向西的实施过程。根据“三点一线”要求，样板房设置在10#、11#楼,10#楼样板房设置在东单元三层301、302，98平米及118平米，做精装修样板房，303、304做工序样板房；11#楼样板房设置在东单元三层301、302，98平米及133平米，做精装修样板房，303、304做工序样板房。 2.3、10#楼作为精装修房的试点，按精装修房实施，以市场反应来调整后期精装房的具体规模。 3、项目工程管理的特点和难点 二期工程属于群体住宅项目，并兼有商业和公建配套，品质要求高，建筑风格为西班牙式风格。因此对项目公司的综合管理要求，对供应商的选择方面都有极高的要求。总结归纳本项目管理的难点如下： 3.1、二期6栋楼均与大地库相连，现场临时设施没有大的地方布置，后期临时设施均须要在地库开工前进行二次布置。 3.2、沿街商业建设时间紧 应开发计划的要求，11月25日必须开工建设，12月25日达到开盘形象节点。单层面积大，时间紧，前期工作量大。且临近春节，人员、材料方面必须提前组织，合理安排。 3.3、泰兴当地的开盘条件苛刻 泰兴当地地方规定结构施工至17层方可取得销售许可证，工期紧，且10#、11#楼面临冬季施工，结构的保温、养护等冬季施工措施必须有效的保证才能保证工程进度的实施。 3.4、质量要求高 项目要求达到中南优良标准，实现主体结构70%不抹灰。 3.5、场地地形复杂 场地土为砂土，地面下约5-15之间的土层强度较高，打桩困难。从一期工程打桩积累的经验来看，桩基分三节桩，打第一节桩与第二节桩的上半段时压力值较大，基本已经突破桩的极限承载力，有一定的爆桩率。现场应实施跟踪打桩情况，实时调整打桩过程的各类突发状况。 4、项目工程各方承建范围划分 4.1、总承包单位 4.1.1、一期目前暂定2个标段，标段一：10#、16#、17#楼、相关范围内的地库由江苏中信建设；标段二：11#、15#、18#楼、沿街商业、相