2015第二章人力资源计划.pptVIP

第二章 人力资源计划 人力资源计划的内涵 人力资源计划模型 人力资源计划步骤 人力资源需求预测方法 人力资源供给预测方法 人力资源信息系统 一、人力资源计划的内涵 人力资源计划的英文是Human Resource Planning，简称HRP。 关于人力资源计划的界定有很多种表述。 吴国存、李新建的观点：所谓人力资源计划，就是企业根据发展战略的要求，对在未来变化中人力资源的供给和需求状况进行预测，对现有人力资源存量进行分析和规划，制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业对人力资源在数量上和质量上的需求，使企业和个人获得长远利益的一项企业管理活动。 一、人力资源计划的内涵（续） 郑晓明的观点：所谓人力资源计划，是指企业根据战略发展目标与任务的要求，科学地预测、分析自己在变化的环境中的人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位获得各种需要的人才的过程。 韦恩·蒙迪、罗伯特·诺埃的观点：所谓人力资源计划，就是企业系统地评价其对人力资源的需求，以确保在必要时可以获得所需数目且具备相应技能的员工的过程。 一、人力资源规划的内涵（续） 本书的观点： 是指为了达到企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源的所做的预测和相