关于建筑工程技术管理重要性的分析.docVIP

关于建筑工程技术管理重要性的分析.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于建筑工程技术管理重要性的分析   【摘要】伴随着经济建设的高速发展,我国建筑工程事业的发展突飞猛进。为满足人民群众日益增长的安全需求,建筑工程的施工质量安全越来越受重视。影响建筑工程施工质量的因除了材料管理和现场管理控制以外,另一个重要影响因素是建筑工程的技术管理。鉴于此,笔者将本文命名为《关于建筑工程技术管理重要性的分析》,主要通过论述建筑工程技术管理对工程质量、施工企业的管理水平和经济效益的影响,分析建筑工程施工技术档案管理的重要性,从而论证建筑工程技术管理的重要性,以加强同行的沟通、交流与互相学习,提高施工企业对技术管理重要性的认识,促进我国建筑工程技术管理水平的提高,促进我国建筑工程事业的可持续发展。   【关键词】建筑工程;技术管理;重要性   在新时代建筑行业蓬勃发展、建筑工程市场化的背景下,建筑工程施工企业必须严格提高工程的施工质量、企业内部的管理水平以及市场竞争力,才能在竞争日益激烈的行业内巩固企业的地位。因此,施工单位也必须重视对工作施工质量管理具有重要影响的工程技术管理工作,改变过去对工程“三线”、工序交接的简单检查和监督,切实做好工程技术管理工作。以下是关于关于建筑工程技术管理重要性的论述。   1.建筑工程施工技术管理的定义和主要作用   技术管理是建筑工程施工企业管理的重要组成部分,对提高施工企业的管理水平和综合实力具有重要作用,而施工技术管理水平对企业经济效益也起决定性作用,因此,现代化的施工企业必须重视建筑工程施工的技术管理,以确保工程的施工质量合格,提高企业的市场竞争力。建筑工程施工单位的技术管理的定义是:利用科学的施工方法,系统性的进行计划、决策、组织及指挥所有构成施工技术的各要素和技术活动,同时根据施工需要随时控制和调节[1]。   其中,构成施工技术的各要素包括了技术规程,技术标准,技术装备、情报和人才等标准,是支持施工技术活动的主要依据。技术活动包括了编制施工的组织设计、熟悉掌握施工图纸、技术交底、质量检验、验收工程等工程建筑过程中的全部技术工作。其主要作用是确保工程施工符合科学技术及其发展要求,确保施工设计程序的顺利有序进行,同时提高施工单位的综合管理水平,提高技术人员的能够敏锐发觉及处理技术质量事故的业务水平及早,有效控制企业的成本,确保工程质量符合人民需要。   2.建筑工程施工技术管理重要性分析   2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响   建筑工程施工技术管理水平是建筑工程施工单位综合管理水平的具体表现,也是施工单位技术力量的实际运用表现。通过有效的技术管理措施,一方面可以大大减少由于技术原因造成的施工质量事故的发生,降低企业处理事故的经费,有效提高企业的经济效益,另一方面优化了建筑工程的施工流程,增强现场材料管理、机械设备施工配合、人力资源组织设计等工作的科学合理性,有效提高企业的综合管理水平。   2.2建筑工程施工技术管理对企业经济效益的影响   随着市场竞争的白日化、建筑材料价格的透明化以及人力资源成本的大幅度增加,施工企业在建筑工程上获得的利润越来越少,因此,企业必须采取措施,通过提高建筑工程技术管理水平,合理进行材料、人力等施工安排,减少资源浪费。降低工程的施工成本,以提高施工单位的经济效益。具体表现在:一是良好的施工技术管理能够帮助施工单位迅速处理施工过程中所出现的技术问题,减少因为问题产生所带来的人力或机械闲置等浪费。二是良好的施工技术管理可以在因为外委施工或供应商等造成的工程质量事故问题谈判中,迅速明确指出问题发生原因,有力的保障了企业的经济利益。 三是良好的施工技术管理,可以对设备操作工人进行定期培训,提高其使用设备和保养维护设备的能力,有效降低设备故障率,减少施工故障费用和设备停工费用,提高施工单位的经济效益。四是良好的施工技术管理,通过充分发挥设备、材料、施工人员的潜力,能够有效降低工程成本。五是良好的施工技术管理,有助于施工的有效开展,促进施工技术的改革,提高施工效率,降低工程成本,在保证工程质量的同时也提高了施工企业的经济效益[2]。   2.3建筑工程施工技术管理对工程质量的影响   建筑工程施工技术管理对工程质量具有重要影响。由于建筑工程的特殊性,比如受天气影响较大,建筑的类型有多种多样,工种也十分复杂对技术的综合运用要求较高,因此必须通过有效的建筑工程施工技术管理,认真做好工程测量及放线工作,加强施工材料的管理和控制,提高施工技术问题的解决效率,加强对施工技术参数的控制,提高工程施工建设水平,确保工程质量合格。   施工技术管理的基本内容包括:技术方案、组织措施、工艺流程、施工组织设计、组织措施以及检测手段等。只有综合考虑工程实施条件和需求,从技术、管理、经济、组织、工艺、操作等方面综合分析

文档评论(0)

guan_son + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档