中国传实统制造业读人力资源管理之我见.docVIP

中国传统制造业人力资源管理之我见（原创论文连载） 一、从“具有中国特色的XX”谈起 “具有中国特色的XX”是一个非常暧昧的短语，其内容之丰富、内涵之深远，也许连我们中国人自己都很难充分理解。 我是一个彻彻底底厌恶政治的人。然而，在中国，政治色彩渗透到了每个角落，企业当然是在所难逃。外部要对星罗棋布的各级相关政府部门玩政治，内部要与自己的员工玩政治。一个不会玩政治的企业家，在中国是无法成就大事的；就算企业家自己不会玩，也得请一个政治高手替自己玩政治。在中国，对于一个优秀的HR管理从业人员来说，成天与人打交道，也需要会玩政治，无论你如何厌恶政治，回避就是无能！ 中国人是最讲究人情的，因此，中国的法制往往大于人制。同样，中国的企业也经常是人情大于制度。很简单，在中国的企业，不论规章制度编制得如何健全，执行得如何规范，总避免不了为特殊员工打开一条绿色通道。 什么是特殊员工？比如，某重要客户、某重要政府部门重要人物、甚至企业内部重要人物的关系户，需要安排进企业，且不论这样的员工能力如何，企业都无法拒绝接收！再有，对企业有特殊贡献、重要技术骨干、重要领导等等，都是企业的特殊员工，对于特殊员工，出现问题时我们就不能按常规处理。 再有，中国几千年来没有出现过真正意义的民主，专制社会的结果导致老板的独裁铁腕、领导的官僚作风、员工在领导面前存在一定的奴性而在非领导面前则耍滑头，也就造成了今天人