是专题五 r 市场主项体 之一企业练习版.docVIP

专题五 市场主体 之一企业 【例一】企业的如何经营与发展问题 分析下列材料中，企业的成功因素 材料一：某市素有“中国锁都”之称。近年来，铜、锌等原材料价格大幅上涨，该市锁具企业加大研发投入，改变以模仿为主的制造工艺，使用新型、便宜的人工合成材料，使产品种类不断推陈出新，销售是持续上升。 分析： 材料二：某公司在20世纪80年代只是一个中型集团企业。1992年，该公司任命新总裁。他敏感地意识到无线通讯产品在全球将有巨大的市场，果断决定放弃和压缩电缆、电视等原有的核心业务，集中资金和人力生产移动通讯产品，适时的业务转变，使公司成为全球无通讯市场的佼佼者。 分析： 材料三甲乙两企业都是中国有影响力的家电销售企业，前者的全国整体实力优势较为明显，后者在长三角等地区具有较大市场份额。二者合并后，新集团保留原有品牌，进行双品牌经营，既保持了原有优势，又通过统一采购、物流和管理，形成全国“一盘祺”格局。 分析： 材料四：某语言培训学校在发展过程中不断突破，于2000年成立了投资有限公司，又于2006年在美国纽约证券交易所挂牌上市，最终从一个私人企业成长为国际化的教育科技集团。 分析： 材料五：我国中高档轿车用钢板，多年来一直被进口产品垄断。为此，W钢成立汽车用钢研究所，倾力研究改进冶炼轧制技术，投入巨资新建或全面改造生产线，现已成为国内主要汽车钢板生产基地。 分