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中小煤矿企业论文财务管理论文：中小煤矿企业财务管理问题研究 摘要:随着市场经济的迅速发展，企业之间的竞争范围由传统的价格、质量、品牌等领域扩展到企业管理领域，其中财务管理作为企业管理的重要组成部分，是企业组织财务活动、处理财务关系的重要工作，处于企业管理的核心地位。本文主要以中小煤矿企业为例，探讨企业财务管理过程中存在的一些问题，进而提出科学有效的解决方法，以提高中小煤矿企业的财务管理水平，从而降低企业管理成本，促进企业社会经济效益的可持续增长。 关键词:中小煤矿企业 财务管理 措施 当前，由于煤矿资源的稀缺和市场对煤矿资源需求力的迅速增长，我国的煤矿企业获得了一个良好的发展时期。然而由于资金少、规模小、管理水平低下等因素的影响，中小煤矿企业在财务管理方面仍存在着一定的问题，从而在整体上降低了企业的管理水平，严重制约着企业的进一步发展。 一、中小煤矿企业财务管理过程中出现的问题 (一)财务管理理念陈旧，财务管理目标不明确 中小煤矿企业的领导者大多偏重与企业的生产技术和产品销售等方面，而忽视了企业的财务管理状况，往往以权代法，凭经验定财务方案，认为财务会计人员只是负责记账、算账和筹钱等责任，而忽略了财务会计人员在企业经济决策中的重要作用，在制定企业财务管理目标时往往分不清企业利益和社会责任的相互关系，导致财务管理目标的不够明确。 (二)财务管理基础工作薄弱，财务管理结构不合理 中小煤