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- 2017-01-03 发布于湖南
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优化人力资源配置 推进基层组织建设
面对新的形势和新的任务,面对税收工作赋予的职责,人事管理部门要勤思考,多研究,及时转变管理理念,形成科学的理论体系和有效的工作机制。
人力资源,是指通过教育和培训获得一定的知识和技能,能够创造价值的劳动者。基层税务组织是税收工作的基础,是税收工作的源泉。基层税务组织建设与人力资源之间的关系,是提高征管工作的基础。在基层税务组织建设过程中,通过适当选拔、配备和合理使用税务人员,优化干部队伍结构,激发人员活力,充分挖掘每个税务人员的内在潜力,实现税务人员与工作任务的协调匹配,使骨干和中坚作用得到发挥,真正做到适才适能,人尽其才,才尽其用,从而使税务人力资源得到有效开发,真正使税务人员围绕税收工作目标、遵循税收工作原则,努力完成各项税收工作任务。
一、当前人力资源配置与基层组织建设中存在的问题
税务基层组织建设推行过程中,存在着一些与人力资源配置相关的亟待解决的问题,如果这些问题不及时解决,就可能在一定程度上影响税收职能的有效发挥,税收工作的质量和效率也会受到一定的影响。
一是征管力量不足。在实践过程中,困扰基层的一个主要问题就是力量不足,基层的征管人员经常应付事务性工作,很难专心进行税源监管等各项日常工作,以致对纳税人的信息掌握不全。其次,存在部门之间干部管理水平参差不齐,现代税收
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