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我国民营企业财务管理问题探讨 摘要 作为一个复杂而特殊的经济主体，民营企业已成为我国社会经济发展的重要增长点，在增加就业、维护社会稳定方面起着举足轻重的作用。然而，随着民营企业的壮大，企业财务管理也日益，是企业存在着很多亟待解决问题。这些问题不仅阻碍民营企业的长远发展，制约经济发展社会进步。A Study on Financial Management of Chinese Private Enterprises ABSTRACT As a complex and distinctive economic entity, private enterprises have turned to be a significant growth point of society progress and economy development and played an essential role in creating jobs and maintaining social stability. However, with the increasingly explosion of private enterprises, deficiency in financial management becomes more and more conspicuous, especially those problems in family-based private enterprises calling for prompt solutions. This deficiency not only hampers their long-term development, but also hinders society progress and economy development. In the first part of this thesis, based on the analysis of the current status and existing problems in Chinese family-based private enterprises and then, the author has come up with personal viewpoint and solutions to optimize their financial management. Aimed to inspire the managers of private enterprise, this thesis urges them to improve financial management while having their actual situation in mind in order to capture healthy and consistent development. Key words: private enterprise, family-based system, financial management 目录 一、我国民营企业的总体概况 1 （一）我国民营企业的现状 1 （二）目前我国民营企业的经营模式 1 二、 我国民营企业家族式财务管理存在的主要问题 1 （一）财务管理观念保守，管理模式陈旧 1 （二）筹资渠道单一、融资障碍大 2 （三）财务控制薄弱 2 （四）投资盲目且缺乏科学性 2 三、解决民营企业家族式财务管理问题的对策 3 （一）建立现代化企业管理制度 3 （二）转变企业财务管理观念，树立现代管理理念 3 1．转变观念，切实树立以财务管理为企业管理核心的理念。 3 2．建立“以人为本”的现代企业管理思想 3 (三)建立科学的财务控制制度 4 1．强化资金管理，加强财务控制。 4 2．加强财产控制，健全财产管理制度。 4 3．加强存货和应收账款管理。 4 4．提高财务人员业务素质。 4 （四）有效拓展融资渠道 4 1．要敢于利用股权融资 4 2．要善于利用债券融资。 4 3．提高企业信用水平 5 4．尽可能利用国家有关优惠政策 5 （五）投资决策科学化，努力降低投资风险 5 1．优化企业自身投资结构 5 2．注意分散资金投向，避免盲目多元化经营 5 参考文献 5 在日益激烈的市场竞争中，民营企业以其对生存环境的应变能力，向人们展顽强的生命力在相当长的时内了经济的持续。但是纵观目前我国多民营企业,特别是家族制企业,其内部管理仍存在诸多问题,传统家族管理思想各，解决对策,家族企业发展壮大民营企业在国民经济的持续、快速、健康发展过程中，现巨大的推进力。作为我国市场经济中最具活