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酒店管理公司经营方式与经营范围 　　酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营。酒店管理公司的培训服务：建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点，传、帮、带”的酒店全员培训运作模式。 　　【迈点网】酒店管理公司的经营方式： 　　1、酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营。 　　合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总经理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子，协助业主负责酒店日常经营管理，并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。 　　经营顾问——酒店经营权仍归业主所有，管理公司仅以获取顾问指导费的方式，短期委派管理专家担任酒店顾问，为酒店日常经营管理提供咨询服务，并收取相应咨询服务费的一种经营方式。 　　全权经营——公司受业主信任委托，委派输出的经营管理班子全权负责酒店日常经营管理，并获得基本管理费与奖励管理费的一种经营方式。 　　酒店管理公司的基本运作： 　　制定营销方案——评估酒店产品，确立市场定位，制定发展规划，预测经营目标。 　　酒店软件设计——管理软件设计。 　　建立管理规程——根据酒店硬件设施水准与星级评定目标，设计软件管理系统，在岗位职责、工作目标、质量标准、操作规范等酒店管理软件范畴内达到系统运作标准化、程序化、制度化。 　　设计运作体系——建立酒店组织机构运作体系，审定酒店人员编制与职务薪级体系