2012-2013新店小学领导岗位目标责任制考核办法解释.doc

凉州区黄羊镇新店小学 领导岗位目标责任制考核办法 （2012-2013学年度） 为了做好学校管理工作，提高管理效率和质量，特制定本办法。 一、具体目标及实施办法： 1、领导干部要按照学校要求做到坚守岗位、以身作则，创新务实，展现较好的思想修养、较强的领导管理能力、较好的工作作风、先进的工作业绩。 2、领导班子考核由校长具体负责，实行“三周一考核”，期末累加计算。 3、各领导将自己的分管工作完成情况按序列表上交校长室，校长对其工作质量确认打分。按质按量完成规定任务者为10分/轮，按优、良、差分别计10-8分、7-5分、4-0分。校长得分按并列第一计分。领导得分参照班主任平均成绩略高折合计算。 4、考核成绩将直接与奖罚、职称、评先挂钩，并作为职务晋升的重要依据之一。成绩较低者，不享受奖励，不能评为先进个人，当年专业技术年度考核不得评为优秀、良好等次，并作必要处罚。 二、领导班子岗位职责： （一）校长工作职责 校长主持学校全面工作，主要职责是： 1、校长对学校的教育教学、行政管理等各方面工作实行全面负责。执行上级党委和教育行政部门决定，全面贯彻党的教育方针，结合学校实际，制订和实施学校各种计划、规章制度。 2、遵循教育规律与学生认知特点组织教学，坚持依法治校，坚持教书育人，管理育人，服务育人，大面积提高教育质量。 3、建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、教研、人事、财务