综合分析方法课件079.18.ppt

达成目标——思路、做法 思路决定出路，角度决定高度。 解决问题的方法是从实践中总结出来的！ 实践出真知！ 实践是检验真理的唯一标准！ 实践、学习、总计、感悟 管理就像擦桌子 ——张瑞敏谈管理 谁来擦？ ——责任人 何时擦？ ——时限 怎么擦？ ——方法 擦几遍？ ——标准 谁来检查？ ——监控 二、工作方法 （方法论） 二、工作方法 （方法论） ——说明白、做明白 ——“技、术”的层面（实施的层面） 目的：将正确的事做正确 关键点：技能、经验、方法、工具、标杆、范例、实践…… 基本原则： 因理识事、以理成事、做成结果，以结果为导向。 解决问题的方案的要点： 三个步骤 、一个原则、 几个关键点 1、三个步骤：——筛选和确定方案的基本方法 第一步：从影响所要解决的问题中找出最主要的和最能 解决的问题 ——紧急的、重要的、影响最大的且可解决的 第二步： 找出投资小见效快的 投入/产出比、效益 第三步： 用最短的时间能解决的问题 效率，只争朝夕 关键问题 关键要素、 关键行为 2、一个原则： ——实用主义的原则 “猫论”、拿来主义、经验主义…… 实践是检验真理的唯一标准！ 向先者学、能者学、快者学、标杆学！ 惟能成事者，方可谓英雄； 打破常规，敢于实践，勇于创新，实践出真知！ 实践是检验真理的唯一标准！ 3、几个关键： ——具体的行动方案应包括：责任人解决问题时限（日、月、季、） 标准、要求、预算费用 …… * 思路决定出路，角度决定高度 管理工作思路及方法探讨 陈小双 2009 . 3 . 管理者的责任: ——解决问题、达成绩效 企业的责任: ——达成目标，盈利、赚钱 新奥 何为绩效？ 成绩 效果 目标 任务…… 何为问题？ 与目标的差距、偏差 与理想和预期的距离 管理者的主要责任是： —— 解决问题、达成绩效 管理者的责任: 解 决 问 题 , 达 成 绩 效： ——靠方法 办法总比困难多! 不为失败找理由,只为成功找方法! 课程逻辑关系： 企业的责任: ——达成目标，盈利、赚钱 管理者的责任: ——解决问题、达成绩效 解决问题,达成业绩 ——靠方法 解决问题的方法——思路、做法 达成目标——思路、做法 解决问题的关键： （一）、思维方法（思维方式） ——想明白、思考对路 （二）、工作方法（方法论、行动方案） ——做明白，方法正确