变函电工区标准化建设方r案.docVIP

变电工区标准化建设方案 二零一零年四月 变电工区“标准化建设”方案 根据《西藏电力有限公司输变电分公司“标准化建设”工作方案》，为切实搞好标准化建设，使各项生产、管理活动做到规范化、专业化、精细化、标准化，结合公司工作安排和本部门工作实际，特制定本实施方案。 一、组织机构及职责 成立变电工区“标准化建设”工作小组。 1、工作小组 组 长：马云龙 副组长：刘光辉 成 员：王亚通 陈 辞 高 旭 张永华 尹俊强 工作小组职责：负责落实公司和生计部安排的“标准化建设”工作，按要求搞好本部门的标准化建设，对本部门的标准化建设负责。 二、标准化建设工作目标 1、组织工区全体员工学习各级公司、部门颁发的各类有关标准化建设的相关文件，从思想上提高员工对标准化建设的认知与认同，在实施工作小组的带领下一起加强工区的标准化建设，不断充实和完善管理标准体系、工作标准体系、技术标准体系、工作流程体系和生产管理规章制度体系，建立标准化作业制度，在生产实践中坚持规范化生产、专业化运作、精细化管理、标准化作业。 2、通过标准化建设的开展，提高员工的业务技能和工作效能，争取培养出一支熟悉标准、严格执行标准的管理及生产运检人才队伍。 3、通过标准化建设的开展，努力将运维的曲哥变电站创建为红旗站，同时努力创建优秀运行、检修班组。 三、工作内容及要求 以变电运维工区各项生产准备为契机，促进各项标准化建设工作的开展，完善变电工区标准化管理手册，完成变电工区标准化建设的软硬件建设。 要求： 1、参加公司及相关部门召开的各类标准化建设会议，汇报工区工作情况、进度，稳步推进标准化建设。 2、积极在各工区间进行内部对标，进一步提高工作质量。 3、工区工作小组负责组织、落实工区内的各项标准化建设工作，及时了解并解决标准化建设中遇到的问题。 四、工作时间安排 变电工区标准化建设工作时间安排如下： 序号 时 间 内 容 要 求 备 注 1 10/04/12—10/05/01 完成常用工器具、安全工器具申报 完成变电站所需安全技术类规程规范申报 完成工器具定置管理手册、工作场所定置管理手册、备品备件定置管理手册、变电标识标示标线管理手册 完善资料台帐 按照《输变电分公司标准化建设工作方案》具体项目完成 2 10/05/02—10/05/25 完成《设备安装跟踪及验收卡》、《作业指导书》、安全管理制度、运行管理制度及表格目录细化 完成安全管理制度、运行管理制度及表格、班组建设文明生产相关制度、培训制度编写 完善资料台帐 按照《输变电分公司标准化建设工作方案》具体项目完成 3 10/05/25—10/07/25 完成《设备安装跟踪及验收卡》、《作业指导书》、《运规》、《检修预试规程》编写 完善资料台帐 按照《输变电分公司标准化建设工作方案》具体项目完成  输变电分公司变电工区 2010年04月12日