变电所值班如员交接班中制度.docVIP

变电所值班员交接班制度 .一、?? 交接班的一般规定1?? 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，变电站的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。2?? 交班工作由当值值长组织全值人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。.3?? 接班人员应提前10分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。4?? 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经站长和值长同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。5?? 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。.6?? 在下列情况下，不得进行交接班:6.1?? 在倒闸操作及许可工作未告一段落；6.2?? 在处理事故时（但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班）；6.3?? 接班人员有喝酒情况或精神不正常时；6.4?? 交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。?? 交接班准备工作1?? 交班准备工作。由当班值长组织全体人员事先做好交班准备工作。 检查一次系统是否正常，监控机显示是否与现场相符，负荷情况如何；?? 检查二次信号系统是否正常，监控机显示是否与实际相符，信号是否复归；? 检查工作票收发是否准确，安全措施是否相符、妥当； 检查操作票执行情况是否正确，交下班操作票是否已审票、已核对；检查直流系统、蓄电池系统是否正常；检查各种记录是否齐全、正确；锁是否齐全，使用是否正常；? 检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常；? 检查控制室、办票室、保护室是否整洁，是否按定置管理摆放；检查本值人员是否到齐、是否按要求着装；?? 开交班前碰头会，听取本值人员汇报交班前准备情况； 无误后，通知接班值可以进行交接班。 接班准备工作。接班值应提前到站做好接班前的一切准备工作。?? 查接班人员是否齐全，服装、鞋、上岗证是否完整、整洁，精神状况是否良好；检查完毕，值长主持接班前碰头会；? 根据接班人员技术状况，安排当日岗位对象； 安排妥当无误后，经交班值长同意，进行交接班。 回复 3 2楼4.3?? 交接班工作的项目如下4.3.1?? 系统运行方式及监控机模拟图接线变动情况及变动原因、复役日期、时间。4.3.2?? 设备检修、异常运行及事故处理情况。4.3.3?? 操作票、工作票使用状况，及安全用具、接地线使用情况。4.3.4?? 设备的停、复役及变更，继电保护方式或定值的更改情况。4.3.5?? 设备的检修情况和缺陷情况，信号装置情况。4.3.6?? 各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。4.3.7?? 上级布置、通知及收到学习资料。4.3.8?? 介绍目前电力系统潮流情况，各电压等级主变、线路的负荷、频率情况。 4.3.9?? 本值尚未完成需接班值继续做的工作和注意事项。4.3.10?? 核对监控画面是否与实际设备相符，报表打印正常，工作是否正常。4.3.11?? 询问本值人员和接班值长无疑问后命令对接。 4.4?? 交接班注意事项4.4.1?? 交班工作必须做到“五清”、“四交接”：4.4.1.1 “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。4.4.1.2 “四交接”即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。4.4.1.2.1 站队交接：交接班双方均应站队立正，面对面进行交接。4.4.1.2.2 图板交接：指交班值长会同全值接班人员，在监制机界面上交待运行方式。4.4.1.2.3现场交接：指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更，所做安全措施，特别是接地线，设备缺陷，保护的停复役和定值更改，在现场交接清楚。4.4.1.2.4实物交接：指具体物件如“两票”，文件通知、工具用具、仪器仪表等物件。4.4.2?? 交班工作由交班值长主持，交待、汇报接班值上次下班后站内的运行情况，工作过程。4.4.3?? 接班值人员听取交班值长汇报结束后，对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡