imp-d002 内部工程款结算及支付程序(一).docVIP

目 录 目的 适用范围 职责 工程款结算程序 工程款支付程序 合同总价 附录 目的 本程序的目的在于确定山东电力核电建设集团深圳公司（以下简称深圳公司）与一公司、二公司之间工程款支付的具体操作方法及深圳公司各部门之间的职责。 适用范围 本程序适用于岭澳核电站常规岛安装合同执行期间深圳公司与一公司、二公司之间的工程款的支付。 职责 深圳公司的施工部、计划部、合同管理部、QA部、QC部、安全监察部、劳资财务部、一公司、二公司在各自职责范围内参与工程价款的结算与支付。 工程款结算程序 4.1 在每个季度最后一个月的25日，计划部根据MP046及MP005的规定计算出一公司、二公司完成的工程量及价格，由一公司、二公司的现场代表签字后，交合同管理部。合同管理部进行核对并按L-PCM-245的规定向业主发出支付申请。 4.2 从业主方得到“常规岛安装合同支付通知书”后，文件中心复印一份给合同管理部。在5个工作日内，合同管理部计算出应支付给一公司、二公司的工程款，计算原则如下： 4.2.1 现场设施、临时网络和建筑物：进度款及拆除费由深圳公司结算，其中1％作为单项奖。 4.2.2 测量工程及里程碑工程 4.2.2.1 一公司、二公司部分 进度款（95％）：根据“岭澳工地奖金发放原则”深圳公司结算1％作为单项奖。其余部分深圳公司结算43.91％，一公司、二公司结算56.09％。 保留金（5％）：根据“岭澳工地奖金发放原则”深圳公司结算1％作为单项奖。其余部分深圳公司结算43.91％，一公司、二公司结算56.09％。 4.2.3 测量工程风险费：进度款及保留金由深圳公司结算，其中1％作为单项奖。 配合调试服务：由深圳公司选择分包单位，按分包合同执行。 4.2.5 特殊的安装完工试验：由深圳公司选择分包单位，按分包合同执行。 4.3 合同管理部计算的一公司、二公司应结算的工程款项经一公司、二公司现场代表、计划部、施工部、合同管理部签字后，报深圳公司经理审批。超过100万元的由总经理批准，100万元以下的由经营经理批准。经批准后的工程款结算表送劳资财务部。 工程款支付程序 5.1 当从业主收到工程款后，劳资财务部根据工程款结算表，填列价格支付表，扣减下列费用，经有关职能部门审核后，对一公司、二公司实施支付： 深圳公司与一公司、二公司之间往来帐款(主要为代垫一、二公司设备、材料款等) 其他各种应抵扣款项等。 6. 合同总价 一公司、二公司内部分工协议价格为固定不变价，当支付到协议价格时，停止支付。 附录 附录A 工程款结算表 附录B 价格支付表 附录A ____公司工程款结算表 项目名称 完成工程量价格 确认支付金额 实际支付金额 累计支付金额 分包协议价格 累计支付比例 测量工程 里程碑工程 合计 ____公司现场代表——— 计划部——————— 施工部———————— 合同管理部————— 经营经理——————— 总经理——————— 附录B ____公司支付价格表 序号 款项内容 金额 备注 1 结算工程款 2 代垫材料款 3 代垫设备款 4 其他各种应抵扣款项 实际支付金额 劳资财务部—————— 施工部———————— QC部———————— QA部———————— 安全监察部—————— 经营经理——————— 总经理———————— “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评