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网点导购员星级评定/转正考核表
姓 名 入职日期 填表日期 岗位级别 上次定级时间 晋升星级/转正 考核时间段 年 月 日— 年 月 日 考核期间业绩 计划: 完成: 达成率: 员工自评 销售业绩 考核期内个人销售总目标达成情况 达成个人销售目标的70%以下
( 达成个人销售目标的80%以上
( 达成个人销售目标的100%以上
( 达成个人销售目标的120%及以上
( 以下综合技能考核由考评小组成员填写(导购员代表、团队主管、部门经理、执行总监)
项目内容 评核准则 1分 2分 3分 4分 第一部分:个人素质(满分40分,评分: ) 1.工作态度与仪容
a.主动性
b.精神面貌
c.站立姿势
d.着装、打扮
较差(
无精打采/呆滞(
依傍柜台(
穿拖鞋
奇装异服(
一般(
精神涣散(
站姿欠端庄(
整洁大方(
较好(
精神爽利(
站姿端庄(
优雅简练(
很好(
神采奕奕(
端庄大方(
富有品牌精神( 2.团队合作
a.经常协助同事
b.注重工作分享
c.尊重礼貌待人 很少做到
(
(
( 部分做到
(
(
( 基本做到
(
(
( 经常做到
(
(
( 3. 服从分配 不能( 一般( 较配合( 非常配合( 4. 忠诚度 无( 一般( 忠诚度高( 100%忠诚( 5. 领导能力 无( 一般( 比较有能力( 非常有能力( 第二部分:考勤状况(满分16分,评分: ) 出勤情况 考核期内有3次或以上请假(迟到)记录 ((1分) 考核期内有2次请假(迟到)记录
( (5分) 考核期内有1次请假(迟到)记录
((12分) 考核期内没有请假(迟到)记录( (16分) 第三部分:服务状态和销售技能(满分24分,评分: ) 1.招呼顾客
笑容 甚少笑容,给人一个冷漠的感觉
□ 中间有笑容,而于繁忙时间则很少微笑 □ 笑容足够,而于繁忙时间亦有颇多微笑 □ 时时保持亲切笑容,给人一个平易近人的感觉,能感染其他同事 □ 2.主动向客人
介绍产品 甚少介绍,通常站在一旁等客户主动询问□ 只是机械式地介绍□ 经常留意有需要之顾客,以不同形式的手法介绍,而顾客接受程度则一般□ 能与顾客打开话题,并能按照顾客的需求推荐,顾客并乐于聆听□ 3.操作演示 基本没有□ 较少□ 主动□ 主动并富有激情□ 4. 产品知识
知之甚少□ 只能回答产品的基础知识□ 准确回答产品的功能及应用范围
□ 快速说明产品的各项卖点□ 5. 附加推销 很少有附加推销
□ 只是公式化地提出□ 偶然能有效地向顾客作附加推销
□ 主动附加推销□ 6. 招呼顾客离开,包括:多谢顾客,并邀请顾客再次带朋友光临 没有向顾客道别并做继续销售准备□ 只是偶然向顾客说“再见”和继续销售邀请□ 经常有道别声和继续销售邀请,但繁忙时间表现仍需改善□ 完全体现有始有终的顾客服务,繁忙时间亦表现良好□ 第四部分:优秀销售经验分享(满分20,评分: ) 经验分享 无 □ (1分) 1次以上□(8分) 3次以上□(16分) 经常 □ (20分) 导购员星级评定/转正综合评价表
姓名: 考评小组总分: 平均分: 综合技能考核平均分数: 分,级别: ;
备注:
销售业绩为晋升星级/转正必须完成项目(祥见导购员薪酬制度)。
2.转正平均分数必须在70分及以上时才能转正,60-69分时继续试用,60分及以下时予以辞退。
3.本考核表平均总分为100分,75分及以上为优,70-75分为良,60—69分为中,60分及以下为差。在结合其它考核项目标准的基础上,本考核成绩为优时,经团队主管和部门经理推荐,可以晋升星级或转正;为良时,保持原级别或转正;为中时,岗位级别下调一级或继续试用;为差时,予以辞退。 考评结论:
□晋级/转正 □保持原级别/转正 □下调一级/继续试用 □予以辞退
原任岗位: 级别: ,上次定级时间: ;
现调岗位: 级别: ,生效日期: 。 人力资源部对员工考核意见:
签名: 日期: 分管副总对员工考核意见:
签名: 日期: 总经理对员工考核/试用意见:
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