尿素装置20字13末-2014冬季防冻凝方案_102620.docVIP

MSR/03.149 尿素车间 2013～2014年冬季防冻防凝方案 塔西南石化厂技术科 2013年10月25日 尿素车间2013～2014年度冬季防冻防凝方案 编 制 人：李尚林 车间负责人： 审核会签： 技 术 科： 生 产 运 行 科： 质量安全环保科： 装 备 科： 副 总 工 程 师： 批 准 人： 尿素车间2013～2014年度冬季防冻防凝方案 为了做好尿素装置2013～2014年度冬季防冻、防凝管理工作，确保不冻坏一台设备、一个阀门、一条管线，保证装置安全、稳定生产，以便顺利过冬，特制定本方案。 一、冬季防冻防凝领导小组 组 长：邹 进 副组长：乌买尔江 成 员：李尚林、孙传忠、杨 超、王光磊、木尔塞林、陈玉林、赵永胜、王 龙、杨 波、陈 斌、夏元琪、罗鹏刚 二、领导小组职责 1、组长为车间冬季防冻凝工作第一责任人，负责审定车间的冬季防冻凝方案，并督促、检查、落实。 2、车间工艺组负责车间防冻凝方案的制定、实施、检查、落实。 3、车间设备组负责车间室外设备、闲置设备防冻凝方案的制定、实施、检查、落实。 4、车间安全监督负责车间所有固定和移动消防设施防冻凝方案的制定、实施、检查、落实。 5、工艺班组长是冬季防冻凝工作的具体执行人，负责督促班组员工严格执行防冻凝方案的要求，按时进行巡回检查，发现问题及时汇报处理。 三、防冻凝管理考核办法 1、管理小组组长 、副组长为车间冬季防冻保温工作的第一责任人，组织编制装置冬季防冻方案。因方案中遗漏的防冻凝点发生设备冻凝事故第一责任人扣款300元，制定方案的责任人扣款200元。 2、在冬季防冻防凝过程中班组提出合理化建议，经车间讨论确实可行的、对提出班组在工艺考核总分中加1分、对相应建议人奖励50元。 3、因班组不按防冻凝方案进行防冻、不按时进行巡回检查发生管线冻凝事件， 班组工艺考核总分扣5分，同时必须处理完后方可交班。冻坏冻裂设备及管线的，班组工艺考核扣10分/次，造成装置停工及事故的，班组主要负责人待岗3～6个月。 4、由于临时作业要改变原防冻凝办法的应在作业完成后恢复原状，未恢复也未交接的，按发生一起冻凝事故处理。 5、工艺、设备、安全负责人必须每周照方案逐条检查2次并做好记录，同时向第一责任人汇报发现的问题。 四、防冻工作要求 1、长期停用的设备管线与生产系统连接处要加好盲板，并将积水排除后吹扫干净，露天闲置设备和消防设备要防止积水、积雪，以免冻坏设备。 2、运转和临时停用的设备、水管、汽管、控制阀要进行防冻保温，或采取少量常流水、少量蒸汽的办法，停水、停汽后要吹扫干净。 3、冬季搬不动的阀门不得强行开关，机泵盘不动车不得启动。 4、对冻凝的阀门或管线要用少量蒸汽缓慢加热，防止骤然受热损坏。 5、所有竖线不用的要放尽存水，加盲板，使用的要保持管内流体流动。 6、尽可能所有冷却器带入系统运转，关小出口阀，冷却器出入口连通阀稍开过量。 7、服务点和消防线保持少量过汽。 8、既要保证装置的防冻防凝，又要避免大排大放，白天气温高时要适当关小各排放点，晚上再适当开大。 9、保持装置内无积水积雪，高处无冰柱。 10、确保消防通道和紧急通道处无积雪、积冰，应急指示线清晰可见。 11、加强巡回检查，确保各处防冻防凝措施落实，每班对装置防冻防凝部位进行检查，有问题及时处理。 12、当班期间发生各防冻点内的蒸汽、水管线、阀门冻凝，必须处理好再下班。 13、各班组长将防冻工作作为交接班内容交接，并且要求班长班巡检两次。 五、防冻防凝方案 （一）正常情况下的防冻凝要求（尿素框架） 1、班组长 （1）负责监督，检查各岗位的防冻工作；如本班没有按照防冻方案执行，造成发生防冻点被冻要负主要管理责任； （2）负责车间采暖进、出口管线的畅通（检查办公楼一楼楼梯口采暖上回水阀门的开度。负责车间付楼所有厕所、生活用水管线的畅通。 （3）在装置停车时也必须开两台循环水泵，循环水压力不得低于0.5MPa（表），回水压力在0.28～0.3MPa(表)，循环水压力、流量下降时班长负责及时联系，确保循环水达到指标要求。 （4）对本班发生的防冻点被冻，要协助岗位人员进行处理，不得往后拖延，如故意拖延，班长负主要管理责任。 （5）负责一段加空气管线的防冻，检查全开空气保温管线蒸汽阀，并检查靠合成低压疏水器及冷凝液槽底疏水器出水情况。 （6）负责检查捡漏孔蒸汽的正常开度。 （7）负责装置消防水系统的完好，以及用完消防水后班长负责从现场最低点导淋排尽积水。 （8）负责车间范围之内送至成品车间的二表液管线的畅通，管线不用时从车间属地内最低点排尽积液，并全开去地槽的控制阀防止积液。 2 、尿素框架（外操） （