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室内培训策划案 （一） 培训流程策划案 （二） 时间安排 （三） 培训课程体系流程 1）定向 2）创新 3）责任 4）成功宝典 （四） 目标效果篇 （五） 师资介绍篇 （六） 公司介绍 （一）培训流程策划案 本策划案由企业培训机构专业策划团队实施策划，经过小组讨论四次审核通过草案，继由企业咨询专家评定审核，在确定有效性、实操性、寓教于乐性培训效果后最终通过此案。 策划团队分别为： 资深培训师1-2名 资深教练技术1-2名 资深安全顾问1名 培训方案实施评估师2名 培训会场布置策划1名 ■ 为确保培训效果本方案实施要求 每期人数：60-65人 学员性别比例：男：女；6:4（不分年龄） （二）时间安排 7:00-8:00 会场布置 8:00 学员整队入场 8:00-8:10 培训助理宣布开场 8:10-8:15 领导致词 8:15-8:20 培训师上场 8:30 主训培训师上场 8:30-12:00 课程培训 12:00-13:00 午餐、休息 13:00-18:00 课程培训 （三）课程体系 荣誉——无荣誉感的团队是毫无希望的团队 荣誉感也称名誉心理。一种追求光荣名誉的情感。库利称为“求荣誉”的心理；托马斯称为“求荣誉”的愿望。这是由个人自尊心、名誉感、光荣感、好胜心、自我感、集体主义情感组成的一种复杂的道德情操。 例如，在社会生活中，人们总是愿意自己及所处的团体，比别人与别的团体更先进优秀，能受到众人的称赞、奖赏、仰慕等。荣誉感是使人积极向上，建立功勋的强大动力。 沟通协作——企业的命脉 自古以来，那些地位尊崇的理念、宗旨和经验，和长盛不衰的经济、社会和情感的价值，都是由共同工作于团队中的人们创造的。 团队协作既然对我们的日常生活有如此深刻的作用，我们很自然就期望团队的产出直接受其协作质量的影响。不幸的是，单凭良好愿望或是听天由命，团队协作是不会产生的，而很多时候根本就无法产生！ 团队协作中的五大问题 信任缺失 怕冲突 承诺不足 逃避担责 漠视结果 感恩展望·····只有懂得感恩企业的员工才能给企业创造更大的价值 我们生活在现代社会里，离这种朴实的情感越来越远，我们要彻底觉醒已经日渐淡薄的一个词，那就是——感恩。 感恩使我们浮躁的心态得以平静下来，感恩也使我们能够以另一种角度来看待身边的问题，尤其是对一个以盈利为目的现代企业来说，这种感恩的心态尤其值得提倡，无论是企业家，还是普通的员工。从感恩本身而言，是一个彼此的付出和信任，尤其是强势的一方，更需要有主动的自省之心，这样才能建立彼此之间良好的感恩心态。 部分课程介绍： 科目名称 (领袖风采) 在无法选择合作伙伴时，学会与他人良好合作，并在合作中尽快找到彼此所长，并使其更好的作用于团队学会在合作中与伙伴进行良好沟通，从深处挖掘对方的需求，并婉转表达自己的要求，达成默契 科目名称 (信任坐) 只有发挥出团队的价值才是真正的价值 市场是残酷的，不容我们每个人马虎 争取效益最大化 信任团队 科目名称 (急速60秒) 在团队中每个人都是最重要的 只有全力以赴才能达成目标 团队的相互协作和配合 培养团队精神 让队员们彼此对抗 （生命动力） 成功宝典 每个人都能走出属于自己的成功 方法不重要，重要的是你想不想走, 今天的你如何拥有通向成功的宝典 这里将为你成为领袖发掘出那座宝藏为你所用 （四）培训目标效果篇 打造团队凝聚力、执行力；让销售人员重新认识和定位自我； 提高团队协作能力、沟通能力；提高沟通技巧，建立有效沟通方式，培养团队合作精神； 明确和认同团队销售目标，培养团队合作精神和整体意识 增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上相互尊重，相互帮助的轻松组织气氛； 激发老员工的热情，创建一个学习型团队的组织氛围； 认同企业文化，增强对企业的归属感，认同组织目标，增强企业凝聚力 通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使团队树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，建立一支向心力强和高绩效的团队。 （五）师资介绍： 培训师：赵老师 ? 中国教练技术100强讲师 ? 真爱集团首席培训顾问 ? 西安培训师联盟顾问 ? 陕西省企业文化研究会咨询顾问 曾经过国内顶级大师余世维、张伟奇、林伟贤、李