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二级建造师（市政公用工程管理与实务）案例题 题目汇总 1．工程总体施工布置注意哪些方面？P150 班子人员、作业划分、劳力计划、设备数量、临设规模、文施措施。 2．编制项目成本计划注意事项？P150 招标成本、承诺成本、编制决议、方案优化。 3．如何确定人工、材料、机械的耗用和价格？P151 工程量、企业工资、图纸与消耗定额，市场价格、租用折旧。 4．用何种方式具体描述项目目标成本计划的编制结果? P151 用数据列表直观表达，常用表格有：工程量复核表、工程单价分析表、两算（中标价、成本价）对比表、其他直接成本和间接成本表。 5．如何分解施工项目目标成本? P153 6．施工项目目标成本分解注意哪些内容? P153 7．施工项目目标成本分解如何方便成本分析? P153 8．如何建立各种基本台帐和登陆各种基本数据? P156 基本类分析台账：施工产值、材料耗用、设备折旧、间接费用； 9．如何进行计划成本和实际成本的分析? P156 与编制的月生产形象进度相结合 10．如何将各专业部门分析资料汇总? P156 采用汇总表的形式 11．合同交底的内容包括哪些？P161 合同内容（权利、责任、价格、工期、争议处理、补偿验收）、签订过程、履行要求、注意事项； 12. 如何做好合同实施监督？P161 13．引起合同实施计划和实际成本差异的常见原因有哪些？P163 （进度变化、次序调整、费用增加、增加项目、效率低下） 14. 索赔的理由和证据? P164 （违约、不可抗力、合同缺陷、变更、工程师指令、第三方原因） 15. 索赔的程序和依据? P164 提出申请、报告证据、监理审核、与工程师谈判、发包人审批； 依据有：招标文件、信件纪要、进度差异、环境变更、各种凭证。 16. 根据公司具体情况如何进行投标报价？P167 17. 承包商直接使用清单工程量是否妥当？说明理由。P167 18. 价格使用定额站的信息价格是否妥当？还需参考哪些内容？P167 19. 承包商对措施项目如何处理？P167 20. 评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。P167 21. 针对快到投标截至发生的情况承包商应采取什么策略？为什么？P167 22. 承包商在施工过程中进行施工现场管理的原则是什么？P171 23. 承包商在竣工验收阶段应如何做好现场管理？P171 24. 什么叫单代号网络图，什么叫双代号网络图？172 25. 找出网络图的关键线路和关键工序? P173 26. 根据网络图计算关键线路，并判断是否满足合同工期？P173 27. 如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意哪些问题？ P173 资源有保障、质量安全影响小、费用少。 28. 承包商在施工中如何进行进度控制？P174 29. 承包商在进度控制时哪些工作没有做？P174 30. 两个分包商的工作交叉多，相互牵制可能对进度造成什么影响？P174 31. 某项目承包商在进度计划存在哪些主要问题？P176 32. 实施性进度计划应如何编制和实施？P177 33. 进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？P177 无时间参数计算、工作间制约关系、关键工作、关键路线与时差。 34. 项目部向业主提交的进度报告应有哪些内容？P177 进度执行情况、进度图、图纸提供、材料物资、构配件、劳务、变更、索赔、计划调整。 35. 城市主干路施工前应做哪些现场准备？（动迁、临设、交通）P181 36. 城市主干路施工前应做哪些技术准备？（设计文件、现况管线、施工方案、技术交底、测量放样）P181 37. 石灰土的施工要求是什么？（消解2~3天、过10毫米方孔筛、层厚200毫米用18~20吨压路机、最低气温大于5度、养护至上层结构施工且封闭交通）P187 38. 雨期施工，道路土基、基层、面层如何控制质量？（收听预报、物资准备、防排雨水、缩短距离、加快节奏、争抢时间大雨遮盖）P193 39. 冬期施工管道回填如何保证施工质量？P194 收听预报；防冻、挡风、保温、加热；控制填土高度、冻块；掺盐。 40．结合工程实例如何考虑施工组织设计内容？P200 施工环境；施工方法；构件加工；施工机械；季节施工；交通组织。 41．保证钻孔灌注桩施工质量的措施有哪些？P204 选择钻机；确定方法；护筒长度；配制泥浆；控制进尺；保证水头；慢放钢筋；导管埋深；应急准备。 42．大体积混凝土冬期施工考虑哪方面问题？P205 填大块石；水泥品种与用量；水温；凝固速度；分块分层；内部降温；冷却；覆盖保温。 43．案例中的张拉问题？P207 设备检测：千斤顶与压力表配套校验，授权的法定计量技术机构，6个月或200次，不正常，检修后。 准备工作：张拉程序、技术交底、人员培训、锚具安装，混凝土强度、安全