农业种植类可研报告收集资料h清单.doc

农业种植类可研报告 收集资料清单 一、项目基础资料 1.项目名称 2.建设单位概况 3.建设性质（扩建、新建、改建） 4.项目提出的理由与过程等有关文件 5.拟建地点与地理位置 6.项目总投资、资金来源及效益情况（收集投资计划批文） 7.工期安排（要考虑批复、招标、施工等实际情况） 8.项目联系人及电话：（熟悉该项目具体情况的人--负责工程且懂工程技术业务） 二、市场方面资料 1、国内外产品市场供应及需求现状情况及预测 2、产品目标市场---供应何地；有没有供销合同； 3、产品国内市场价格现状情况与预测 4、产品市场竞争力（主要竞争对手情况；产品市场竞争优势、劣势；产品目标市场占有份额预计情况） 三、建设规模与产品方案 （一）建设规模 1．苗、种场规模（种植面积、果木株数） 2．种植基地规模（种植面积、果木株数） 3．中低产田改造规模（种植面积、年生产能力） 4．保鲜加工规模 5．水利工程设施—井、渠道、管道等灌溉系统 6．工程造林面积 7．农业基础设施（农业技术推广站等） （二）产品方案（各类种植作物的品种、质量及其数量，其中种籽良种数量） 四、场址条件：主要包括土地利用现状；土壤条件；水质条件；征地、拆迁条件 五、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1．苗、种场生产技术与生产流程 2．种植基地种植技术与生产流程 3．中低产田改造工程技术 4．保鲜加工工艺技术与生产流程 5．水利工程技术 6．工程造林技术 （二）设备方案：育种设备；耕作设备；收割设备；农副产品加工设备；仓储设备 （三）工程方案………注意收集项目设计图及说明 1．主要建、构筑物的特征，建筑面积，土石方量 2．建筑安装工程量及“三材”用量估算 3．主要建、构筑物工程一览表 六、原材料、燃料 1.种子和种苗品种、数量、价格、来源及运输方式 2.肥料品种、数量、价格、来源及运输方式 3.农药品种、数量、价格、来源及运输方式 4.燃料品种、数量、价格、来源及运输方式 七、项目总体布置 1．项目构成的各功能分区及单项工程 2．总体布置图及其主要技术经济指标 3. 场内外运输量及运输方式与运输设备 4. 公用辅助工程 八、经营管理方式 项目法人组建方案；管理机构设置方案；专业技术人员培训；经营方式（如产、供、销经营方式） 九、附图、附件 附图 1．场址地理位置图 2．项目总体布置图 附件 1．项目建议书（初步可行性研究报告）的批复文件 2．环保部门对项目环境影响的批复文件 3．主要原材料供应的意向性协议 4．项目资本金的承诺证明及银行等金融机构对项目贷款的承诺函 5．土地主管部门对场址的批复文件 6．良种作物新技术开发的鉴定报告 7．组织股份公司的草签协议 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快掌握顾客的心理，然后选择推荐一些产品，其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客，使我们和顾客之间形成一种友谊，而不是单纯的买