采购总果监绩d效考核方案.docVIP

采购总监绩效考核方案 一、绩效考核 关键绩效指标 数据统计指标 其他数据指标 监督指标 采购成本核算0.5% 存货资金周转率50% 分店费用预算超支率20 % 市场价格调查率80% 市场掉价汇报总经理月2次 采购费用超支率30% 分店采购费用总合100% 产品质量满意度90% 采购产品合格率95% 采购账目误差率0.5% 分店采购完成率100% 前厅物资合格率90% 供货及时率明细时间30分钟内 采购信息收集与管理月1次 分店采购合格率90% 采购产品质量误差率8% 车辆保养限5000公里1次 采购安全驾驶违章率100% 绩效工资 岗位级别 基本工资 关键绩效 数据统计绩效 其他安全指标 监督指标 绩效工资 工资总合 采购总监 考核标准 1。菜品总监关键绩效指标 指标项 分值 考核方法 总经理额定指标 数据来源 采购成本核算0.5% 20分 每次高于0.5% ，扣2分 财务 市场掉价汇报总经理月2次 20分 每低于1次，扣2分 财务 采购产品合格率95% 20分 每次合格率低于95%，扣3分 财务 供货及时率明细时间30分钟内 20分 每超出30分钟每次，扣2分 财务 采购产品质量误差率8% 20分 各店产品质量高于8%，扣2分