系统集成取项目管理工程师案例分析题考点.docVIP

第 4 章 项目管理一般知识 4.1项目经理的选择和素质？147—149页 选择标准：（1） （2） 。。。。。。 素质：（1） （2） 。。。。。。。。。 4.2项目的组织结构对项目管理的影响？ 152-154页 4.3 项目干系人管理的需求分析和沟通分析？149页，354页，360页 第5章 立项管理 5.1 可行性分析—经济评价指标的计算（参见冲刺讲义） 第6章 项目整体管理 6.1 整体管理计划的制定流程，作用和内容？ 206--207 页 6.2 变更管理（变更原因，变更原则、变更流程）？ 223--224页 第7章 范围管理 7.1范围的定义（定义内容、定义的方法、定义的步骤过程） 233页 内容：1）WBS分解 2）需求分析 步骤：1）237页 2）以实际工作中的操作步骤为例 方法：237页 7.2工作分解结构（创建WBS的方法、作用） 235--240页 7.3需求分析和需求评审（需求分析的作用，方法和步骤） 7.4范围确认（作用？方法？步骤？） 242页 即：需求评审和需求确认 7.5 范围变更控制 含义？工具和技术？内容？ 第8章 项目时