系统集成据工程师模拟题.docVIP

1、在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ? 　　A、矩阵组织 B、项目型 C、职能型 D、任何组织 　　 2、以下哪项不是项目失败的原因 ? 　　A、计划要求在太短的时间完成太多的任务 　　B、财务估算不到位 　　C、有一个中心计划编制部门执行计划编制 　　D、管理层项目管理经验不足 　　 3、以下哪种组织中，项目最不受到关注 ? 　　A、平衡式矩阵 　　B、强矩阵 　　C、协调者 　　D、职能型 　　 4、矩阵组织的一个主要优点是： 　　A、项目经理可以更好地控制资源 　　B、项目团队可以有多个老板 　　C、沟通更便捷 　　D、报告更容易 　　 5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ? 　　A、启动阶段 　　B、在项目生命期开始前交给项目经理 　　C、计划编制阶段 　　D、执行阶段 6、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的 ? 　　A、新的或已修订活动历时估算 　　B、修改过的活动排序 　　C、替代进度计划分析 　　D、进度计划更新 　　 7、Delphi技术的主要特征是： 　　A、根据历史数据进行外推 　　B、专家直觉和观点 　　C、解析层次过程 　　D、猜测 　　 8、一个正式的工作授权或分配系统，是用于 　　A、对由谁来执行每一件任务进行控制 　　B、控制镀金 　　C、使管理层了解哪些是已计划的任务 　　D、使职能经理了