文项目部工作手册.docVIP

项 目 部 管 理 手 册 目 录 工作流程图 1.1项目经理工作流程 1.2项目总工工作流程 1.3技术员工作流程 1.4施工员工作流程 1.5造价员（兼职）工作流程 1.6资料员工作流程 二、工作指南 2.1项目经理工作指南 2.2项目总工工作指南 三、工作职责 3.1项目经理职责 3.2项目总工职责及工作内容 3.3施工员职责 3.4技术员职责 3.5造价员职责 3.6资料员职责 一、工作流程图 1.1项目经理工作流程 1.2项目总工工作流程 1.3技术员工作流程 1.4施工员工作流程 1.5造价员（兼职）工作流程 1.6资料员工作流程 二、工作指南 2.1项目经理工作指南 2.1.1管理类 人员分工、建立各种体系、制度 制定项目学习计划 工作流程图 2.1.2各部门需要对接的工作 工程部：施工方案、计量、结算、单价申报、测量复核、物资材料核算、成本核算、分析、合同、项目交接。 经营部：投标工程量、签证、变更、决算、合同、预算交底。 综合部：小车管理、外租小型车辆及司机、车辆加油、维修保养、项目部卫生。 人力资源