返项目管理课程介绍及提纲.docVIP

《现代项目管理》课程介绍 《现代项目管理》，是中国在上世纪末从西方引进的一门实用性极强的新型课程。其实质就是一门研究“如何用正确的方法、把正确的事情、一次做正确”的科学与艺术 。 说起“项目”，许多人会联想到“工程”，其实，这是一种错误地认识。“工程” 仅仅是“项目”的一个细小分支，“工程管理”也只是较早的引用了“项目管理体系”而已。“现代项目管理”，指的是在一定的进度和成本约束下，为完成既定任务并达到一定的效果而进行的一次性努力。 项目其实每天都发生在我们身边。大到国家项目，如2008奥运会、抗击非典、汶川地震救援、神七飞天等；具体到工作项目，如，开发一项新产品，策划一次促销活动、参加某次招投标，举办一次培训，进行一次设备大修，组织新闻发布会，等；细致到生活项目：如，结婚典礼、组织旅游、同学聚会、为父母庆寿等等……项目无处不在。 项目虽然每天都发生在我们身边，但如何做好一个项目，即如何做好一件事，许多人不得要领，缺少方法论，这正是《现代项目管理》所研究的。现代项目管理知识体系共包括九门功课：范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、整体管理，涉及的工具有一百多个。 项目管理师 是西方最具诱惑力的黄金职业， 目前中国项目管理人才极度匮乏 ，学习《现代项目管理》成为新的时尚 。 项目化的经营管理之道 1．导论 1.1 “项目管