返项目管理课程介绍及提纲.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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《现代项目管理》课程介绍 《现代项目管理》,是中国在上世纪末从西方引进的一门实用性极强的新型课程。其实质就是一门研究“如何用正确的方法、把正确的事情、一次做正确”的科学与艺术 。 说起“项目”,许多人会联想到“工程”,其实,这是一种错误地认识。“工程” 仅仅是“项目”的一个细小分支,“工程管理”也只是较早的引用了“项目管理体系”而已。“现代项目管理”,指的是在一定的进度和成本约束下,为完成既定任务并达到一定的效果而进行的一次性努力。 项目其实每天都发生在我们身边。大到国家项目,如2008奥运会、抗击非典、汶川地震救援、神七飞天等;具体到工作项目,如,开发一项新产品,策划一次促销活动、参加某次招投标,举办一次培训,进行一次设备大修,组织新闻发布会,等;细致到生活项目:如,结婚典礼、组织旅游、同学聚会、为父母庆寿等等……项目无处不在。 项目虽然每天都发生在我们身边,但如何做好一个项目,即如何做好一件事,许多人不得要领,缺少方法论,这正是《现代项目管理》所研究的。现代项目管理知识体系共包括九门功课:范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、整体管理,涉及的工具有一百多个。 项目管理师 是西方最具诱惑力的黄金职业, 目前中国项目管理人才极度匮乏 ,学习《现代项目管理》成为新的时尚 。 项目化的经营管理之道 1.导论 1.1 “项目管

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