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- 2016-12-24 发布于湖南
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科 域 资 讯 公 司 文 件
科办字2011第(5)号
2011年科域公司项目补贴方案
(适合总经理、总监及月度考核C级以上全体工作人员)
为了充分调动各部门及员工的积极性,提高公司的盈利能力,经公司办公会议讨论,提高员工的收入水平,体现多劳多得的分配原则下制定2011年项目补贴方案,项目补贴根据不同项目类型,计算方法如下[所有奖金都由部门负责人(陈日晖、周志贤、孔德峰)在本部门内部自行分配]:
一、集成,工程类业务
(1)对于工程总额20万的项目,按照下表计提项目补贴
项目实施小组 技术方案
(非投标项目) 项目投标
合同签订
(非投标项目) 项目采购 行政财务 占项目毛利比例 3% 1% 1% 1% 1.2%
注:投标项目按《投标提成办法》执行,下同。
(2)对于总额在30万或以上的项目,按照下表计提项目补贴
项目实施小组 技术方案(非投标项目) 项目采购 行政财务 占项目毛利比例 3.5%(毛利额10万部分)
2.8%(10万部分毛利额20万部分)
1.5%(毛利额20万部分) 1.2% 1% 1%
注:每个项目设置一个项目经理,并到行政主管处备案,项目经理享受专项补贴,其由相应项目引起的加班,项目经理不另行计收加班费。如由于项目比较大或者项目经理任务比较重有需要增加项目组成员,则由项目经理和项目组成员共同分配专项补贴。工程项目在维护期内的
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