项v目管理考试.docVIP

单选： 项目特征：项目的不可逆性。（4） 分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称做工程施工项目。5 工程施工项目的管理主体是工程施工企业。6 组织运行有三个关键：人员配置、业务联系、信息反馈。8 目标控制是工程项目管理的核心内容。9 PDCA中D为执行，是目标控制的一种方法。9 施工项目经理部与建设单位是近外层关系。11 工程项目管理方法的分类按管理方法的专业性质分：有行政管理方法、经济管理方法、管理技术方法和法规管理方法等。14 项目建议阶段和可行性研究。。。。。。称为前期工作阶段。15 可行性研究的主要任务是通过多方案比较。。。。。。。。。。15 初步设计阶段编制项目总概算。16 正式开始打桩日期就是开工日期。16 对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，实行备案制。（21） 整个设计阶段是实施投资控制的关键阶段。24 初步设计阶段编制修正概算（估算）：了解阶段对应的预算方法。24 合同价又是实施阶段投资控制的最高限价。24 施工单位对工程项目质量负有制造责任。29 工程项目监理产指监理单位受项目法人的委托。30 监理单位编制工程项目监理规划大纲。33 施工组织设计实施完毕后要由监理单位做出评价。34 单位工程竣工检查合格后，由监理单位签发竣工移交证书。35 旁站监理人员的主要职责做好旁站监理目录和监理日记。37；了解主要职责 项目经理必须须遵纪守法。