项目管理师0如4年试题.docVIP

项目管理知识体系（九大模块） 基础知识 项目管理的基本概念、项目管理的环境知识、相关法律与法规知识 项目范围管理 项目启动、范围计划编制、范围界定、范围核实、范围变更控制 项目时间管理 工作界定、工作排序、工作持续时间的估算、进度计划编制、进度计划控制 项目费用管理 资源计划编制、费用估算、费用预算、费用控制 项目质量管理 质量计划编制、质量保证、质量控制 项目人力资源管理 项目组织规划编制、人员甄选与配备、团队建设 项目沟通管理 沟通计划编制、沟通方式、技效报告 项目风险管理 风险识别、风险评估、风险应对计划、风险控制 项目采购与合同管理 采购计划、询价、供方选择、采购合同管理 项目综合管理 项目综合计划编制、项目综合管理的应用 来源:考试大-项目管理师考试助理项目管理师国家职业资格三级考试理论知识部分试题 一、单项选择题（51—135 题，每题 1 分，共 85 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 51．项目管理的好处在于能够（　　）辨别问题，从而产生（　　）（A）迅速地，执行活动（B）在早期，正确的行为活动（C）在招待期间，项目计划（D）迅速地，客户通知52．成功的项目管理通常是基于（　　）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。（A）项目经理（B）职能人员（C）项目负责人（D）客户主管53．作为一项基本责任，项目