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项目管理期末复习 第一章：概述 名词解释： 1．项目：项目是为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，它与常规任务之间的关键区别是，项目通常只做一次；项目是一项独特的工作努力，即按某种规范及应用标准导入生产或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应当在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。P2 2．项目基本要素：项目的总体属性；项目的过程；项目的结果；项目的共性。P3 3．项目的特点：目的性；寿命周期；依赖性；独特性；冲突性。P6 4．项目管理：项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。P8 5．项目管理的特点：（1）项目管理是一项复杂的工作。（2）项目管理具有创造性。（3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。（4）项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。P10 6．项目四个阶段：启动、成长、成熟和终止。P8 7．项目寿命的周期：慢开始——快增长——慢结束P7 论述题、简答： 1．项目管理的基本内容 基本内容包括：（1）项目定义。（2）项目计划。（3）项目执行。（4）项目控制。（5）项目结束。P11 从哪几个方面来理解项目管理定义。P8 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调