项目管理的几m个要点.docxVIP

项目进度管理知识需要知道的几点在绘制网络图时必须将非肯定型转化为肯定型，把三时估计变为单一时间估计，其计算公式为：　式中：ti为i工作的平均持续时间(PERT值)；ai为i工作最短持续时间(亦称最乐观估计时间)；bi为i工作最长持续时间(亦称最悲观估计时间)；ci为i工作正常持续时间(最可能时间)，可由/wiki/%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%AE%9A%E9%A2%9D施工定额估算。　其中，ai和bi两种工作的持续时间一般由统计方法进行估算。　三时估算法把非肯定型问题转化为肯定型问题来计算，用/wiki/?|????è?o概率论的观点分析，其偏差仍不可避免，但趋向总是有明显的参考价值，当然，这并不排斥每个估计都尽可能做到可能精确的程度。为了进行时间的偏差分析(即分布的/wiki/%E7%A6%BB%E6%95%A3%E7%A8%8B%E5%BA%A6离散程度)，可用方差估算：　　式中：σ2i为i工作的/wiki/%E6%96%B9%E5%B7%AE方差。　/wiki/???????·?标准差　活动历时在[PERT-σ,PERT+σ]区间的概率为68.26%所以有结论是:?1σ=68.26%2σ=95.43%3σ=99.73%6σ=99.99966%一般计算步骤如下:1).每个活动有三个值,最可能时间,最悲观时间,最乐观时间2).计算每个活动的pert值3).计算每个