项目质的量制度.docVIP

项目部 质 量 管 理 制 度 编制人： 审核人： 浙江精工世纪建设工程有限公司 目 录 1、工程项目质量总承包负责制度 1 2、技术交底制度 2 3、材料进场检验制度 3 4、样板引路制度 4 5、工序质量追溯记录制度 4 6、过程三检制度 5 7、质量否决制度 5 8、成品保护制度 6 9、质量文件记录制度 6 10、工程质量等级评定、核定制度 7 11、培训上岗制度 8 12、工程质量事故报告及调查制度 8 项目部 工程质量管理制度 1、工程项目质量总承包负责制度 1.1凡由我公司承担总承包的工程项目，必须对总承包范围内的工程质量进行全面的控制和管理。 1.2在进行工程分包时，应按照局和公司的有关部门规定，选择具有相应资质等级的施工企业。 1.3在与分包单位（包括业主指定的分包单位）签订分包合同时，应在合同中明确规定质量要求。同时，明确规定分包单位无权进行转包。 1.4必须对分包单位的工程款进行有效控制，在分包单位未能按质量要求完成工程分包任务或提供技术资料时，应以经济手段对其进行处罚，并责令限期整改和补充完善。 1.5分包单位的质量经多次整改仍不能达到规定的质量要强时，应解除合同，予以清退，并报请分公司主管部门将其从合格分包商名单中清除。 1.6项目质检员应随时对分包的工程质量进行监督检查，尤其是对影响结构安全性能的重要部位的质量检