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生产效率提升知识培训资料总纲什么是生产效率第二章　提升生产效率的方法第二章　生产中的实际案例什么是生产效率一、生产效率的概念生产效率由五个概念所组成：充分具备保质保量的资源。有效地利用资源，重视资源保护。根据常识，对工作进行系统化和简化，有利于提高生产效率。引进自动化和计算机系统，目的在于最大限度地发挥资源的生产率。组织建设是企业把它的精力集中于完成各项指标。生产率　　　生产率是产出与投入之比，这个比率越大，生产效率就越高。生产率的准确测量较难把握，通常的只认为是：投入多少人工，产出多少价值。而对生产率的综合测定，应该是把所有投入与产出在价值上作比较。二、影响生产效率的因素与途径影响生产效率的因素：场地设施：有足够的空间来进行生产操作和储藏产品，场地设施应具备按工作进度处理大批产品的能力。设备条件：公用事业设施及各种辅助设备：如：电力、压缩空气、测试设备、冲压机床等。物资供应：存货是否备足？是否有多方面来源？质量是否符合要求？资金：是否有足够的仅仅来完成这个项目？存入先进的利率是否在企业偿还力之内？人力资源：技术对口的员工是否足够？员工们是否适当的培训，是否调动他们的积极性。信息：工作日程表安排妥了吗？工作指令和程序都清楚了吗？影响生产效率的主要途径（1）机械效率①机械效率指标数据的建立与运用②预防保养③发挥有效工作时间④设备改善⑤改善非生产性原因分析⑥改善设备利用率（2）人为效率