5项目前期策划.pptVIP

中国建筑工业出版社 《项目管理概论 》 4 项目前期策划 4.1.1 项目前期策划的必要性 项目建设程序 4.1 项目前期策划的概念 项目策划按照内容分类 项目前期策划根本目的是为项目决策和实施增值。 项目前期策划是指在项目前期，通过收集资料和调查研究，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。 4.1.2 项目前期策划的定义 决策阶段策划 环境调查与分析 项目定义与项目目标论证 项目经济策划 项目产业策划 设计任务书 …… 4.1.2 项目前期策划的定义 4.1.3 项目前期策划的方法 开放的组织 源 专业咨询单位 建筑专家 规划专家 政府部门 …… 建筑物理专家 设备专家 …… 经济和管理专家 信 息 资 结构专家 项目前期策划的组织 重视项目自身环境和条件的调查 1 重视类同项目的经验和教训的分析 2 策划是一个知识管理的过程 3 策划是一个创新求增值的过程 4 策划是一个动态过程 5 4.1.3 项目前期策划的方法 4.2 环境调查与分析 4.2.1 环境调查与分析的对象 以建设工程项目为例，环境调查与分析的对象包括： 政策、法律环境； 产业市场环境； 宏观经济环境； 社会、文化环境； 项目建设环境； 项目建筑环境； 其它相关问题。 4.2.2 环境调查与分析的方法 环境调查与分析的方法包括以下几个方面： 现场实地考察 相关部门走访 有关人员访谈 文献调查与研究 问卷调查 4.2.3 环境调查的工作成果分析 环境调查的最终目的是为项目策划服务，因此环境调查的分析至关重要。环境调查的工作成果分析是大量资料与信息提炼的过程。没有经过整理与分析的资料不仅对策划没有帮助，反倒会成为大量的信息垃圾，大大降低信息的价值，因此应充分关注环境调查资料整理与分析。环境调查的主要工作成果包括环境调查分析报告及其附件。 环境调查分析报告没有固定的格式，根据策划的需要进行设定，但一般包括资料的简要论述、对比、由此得出的结论以及对策划的启示，此外还包括主要参考资料清单以及资料来源目录，重要的参考文献也可分类装订成册，作为附件，以便查阅。 案例：中德友好医院项目决策策划 (1) 同济德国医院环境调查与市场预测 同济德国医院环境调查与市场预测 1 供应情况调查及预测 2 需求情况调查及与预测 3 价格现状与预测 4 政策环境 第66页：案例3-1 表3-1 第67页：案例3-1 表3-2 市十所综合医院2001年主要经济指标 第68页：案例3-1 表3-3 第69页：案例3-1 表3-5 第70页：案例3-1 表3-6 第70页：案例3-1 表3-7 (2) 同济德国医院项目定义和功能分析 1 项目总体构思 2 建设规模和医疗能力 5 项目选址 3 科室设置 4 人力资源规划 第71页：案例3-1 表3-8 第71页：案例3-1 表3-9 第74页：案例3-1 表3-12 4.3 项目决策策划 4.3.1 项目产业策划 项目产业策划的步骤本身是一个逻辑过程，包括如下几个环节。 （1） 项目拟发展产业概念研究 （2） 项目产业市场环境发展现状研究 （3） 项目产业市场需求的分析 （4） 城市社会、经济发展趋势的研究 （5） 项目所在地拟发展产业优、劣势分析 （6） 项目产业发展规划